Durante a pandemia, as empresas foram abruptamente forçadas a transferir toda a equipe para o trabalho remoto da noite para o dia. E ainda hoje persistem resquícios das políticas implementadas na época para guiar o trabalho à distância. A Mazars, uma empresa de auditoria com mais de mil colaboradores no Brasil, percebeu a necessidade de reavaliar essas políticas quando os gestores identificaram excesso de horas extras e, ao mesmo tempo, a ausência de disponibilidade durante o expediente regular. Nessa conversa, Milena Bizzarri, Diretora de RH e Marketing e Comunicação, compartilha insights sobre como o processo de mapeamento de modelo de trabalho gerou valiosos aprendizados e resultados.

Participantes:

• Milena Bizzarri, Diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação, Mazars.

Apresentação:

• Sylvia Hartmann, Fundadora, Remota.