Definir o futuro do trabalho é, antes de tudo, entender o papel do RH, e poucos nomes no Brasil têm tanta autoridade nesse tema quanto André Fischer, referência nacional em Gestão de Pessoas, Professor Doutor aposentado da FEA/USP e consultor e professor na FIA Business School. Nesta conversa com Sylvia Hartmann, ele reflete sobre o que mudou — e o que permanece — na essência da gestão de pessoas em um mundo flexível. Do impacto da pandemia às novas formas de trabalho à chegada da inteligência artificial, Fischer reflete sobre como o RH pode (e deve) se posicionar para continuar relevante e estratégico na era da flexibilidade. Um episódio imperdível para quem acredita que o trabalho não volta a ser como era, e quer entender qual será o verdadeiro papel do RH daqui pra frente.
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A CBR, empresa de engenharia com atuação em todo o país, decidiu eliminar seus escritórios e se transformar em uma operação 100% remota. O que poderia parecer uma decisão arriscada revelou-se uma virada estratégica: unir times antes dispersos, ganhar eficiência e expandir os negócios.
Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Alexandre Nunes e Aline Mentz sobre a transição da CBR — das dúvidas iniciais aos aprendizados que consolidaram o modelo remoto. Um relato inspirador sobre como a empresa decidiu projetar o próprio futuro.

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Definir o modelo de trabalho híbrido de uma empresa é muito mais do que decidir quantos dias no escritório.

É uma decisão de liderança, coerência e propósito. Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Camila Anker e Aline Okada, da Fundação Lemann, sobre como a organização desenhou seu modelo híbrido de trabalho com método, escuta e clareza estratégica. A conversa revela os bastidores dessa construção, as perguntas que guiaram a decisão e como a Fundação criou uma governança sólida para sustentar o modelo no longo prazo, respeitando um dos seus principais valores: inclusão e diversidade. Um episódio para quem entende que o futuro do trabalho não se escolhe por tendência, mas por intenção e estratégia.

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Neste episódio, conversei com Fred Lacerda, CEO e cofundador da Pin People, sobre como o employee experience se tornou o termômetro da maturidade organizacional, e o que os dados revelam sobre a experiência dos colaboradores em modelos remotos, híbridos e presenciais. Falamos sobre engajamento, cultura, e decisões estratégicas que diferenciam empresas que evoluem daquelas que insistem em repetir o passado. Um episódio essencial para quem quer entender como evoluir a cultura e a performance com o foco nas pessoas.


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Quer aprender a liderar no trabalho remoto? No episódio desta semana, Sylvia Hartmann conversa com Anderson Nielson, Diretor de Gente e Gestão em Tecnologia da Stone, que conduz uma área com mais de 2.000 pessoas atuando 100% de forma remota e distribuída.

Nesta entrevista, Anderson compartilha como presença e consistência se tornaram os pilares da liderança remota na Stone e o que isso significa na prática para engajar equipes, manter clareza e reforçar a segurança psicológica.—

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Como transformar um grupo de pessoas espalhadas pelo mundo em uma comunidade que realmente engaja, compartilha e se transforma?


No novo episódio do Remotacast, Sylvia Hartmann recebe Kasia Triantafelo, Community Lead da Running Remote, a maior comunidade global de líderes de empresas distribuídas.
Kasia abre os bastidores de como engajar executivos de alto nível em um espaço virtual. Inspiração e práticas reais para quem quer liderar comunidades digitais de verdade.

[Episódio em inglês] Assista no Youtube com legendas

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Kasia Triantafelo - Linkedin
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Neste episódio do Remotacast, converso com Luiz Drouet (Share People Hub, Prosper Tech Talents e Humanship), que traz aprendizados da sua trajetória e dos bastidores de eventos globais de RH. Ele mostra como transformar erros em práticas sustentáveis, por que a intencionalidade é decisiva e quais escolhas diferenciam experiências frustradas de modelos flexíveis bem-sucedidos. Uma conversa provocativa e prática para líderes que querem competir no futuro do trabalho, sem cair na armadilha das soluções fáceis.


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Luiz Drouet - Linkedin
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Neste episódio do Remotacast, Sylvia Hartmann conversa com Olivia Gryschek, ex-CHRO de grandes empresas e consultora de cultura e negócios, sobre o papel da intencionalidade no crescimento organizacional e na adoção de modelos flexíveis. Você vai descobrir por que decisões improvisadas custam caro em produtividade, engajamento e retenção de talentos, e como transformar governança, protocolos e liderança em aceleradores de resultados no trabalho flexível. Aprenda como levar sua operação de improviso a estratégia e garantir a sustentabilidade do seu negócio.

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As relações de trabalho não podem mais ser apenas contratuais. No RemotaCast #004, Sylvia Hartmann conversa com Vinícius Coelho, VP de Pessoas e Cultura da Time Doctor, sobre como uma empresa 100% remota, presente em 40 países e 18 fusos horários, transformou relações transacionais em engajamento real. Um mergulho em práticas que mostram como alinhar propósito, disciplina e impacto é mais determinante do que a presença física, e por que engajamento se constrói muito além das paredes dos escritórios.

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Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Fabrício Oliveira, CEO da Vokan, empresa de tecnologia que desafiou o senso comum ao implementar a semana de 4 dias e um modelo híbrido com intenção. O resultado? Um salto de 32% na produtividade, mais engajamento, retenção de talentos e agora o reconhecimento com o selo Remote First da Remota. Uma conversa inspiradora sobre inovação, bem-estar e futuro do trabalho.
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Redes sociais dos participantes Fabricio Oliveira - Linkedin/Fabricio-Soares

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