Neste episódio, Raphael Bozza, CHRO do iFood, compartilha como a empresa sustenta um modelo híbrido flexível ancorado em três pilares: necessidade do negócio, clareza de combinados e mecanismos operacionais bem definidos.
Na conversa, falamos sobre intencionalidade, o papel da liderança, a estrutura de avaliação de desempenho, rituais de comunicação e os aprendizados que o iFood acumulou ao longo dessa jornada. Um episódio essencial para quem quer transformar flexibilidade em vantagem estratégica.

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