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Mitbestimmung ist kein Selbstzweck – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für echte Transformation. Das ist die Haltung, mit der Martin Bühre als Betriebsratsvorsitzender der enercity AG arbeitet. Seit über 30 Jahren ist er im Unternehmen, seit 2012 führt er den Betriebsrat – und das mit einem klaren Anspruch: nicht nur kontrollieren, sondern aktiv mitgestalten.
2013 hat der Betriebsrat eine wegweisende Entscheidung getroffen: Sie wollten nicht mehr nur auf die Einhaltung des Betriebsverfassungsgesetzes achten, sondern echte Mitgestalter der Zukunft von enercity werden. In einem Stadtwerk mitten in der Energiewende bedeutet das: strategische Fragen zu Geschäftsmodellen, kulturellem Wandel und Zukunftsfähigkeit aktiv mitzudenken – auf Augenhöhe mit dem Management.
In dieser Folge sprechen Tobi und Martin darüber:
🎧 🔥 Neugierig? Dann hör unbedingt in die Folge rein!
👉Mehr zu Hello.Beta? Findest du hier.
By Adrian Gerigk, Tobias KruegerMitbestimmung ist kein Selbstzweck – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für echte Transformation. Das ist die Haltung, mit der Martin Bühre als Betriebsratsvorsitzender der enercity AG arbeitet. Seit über 30 Jahren ist er im Unternehmen, seit 2012 führt er den Betriebsrat – und das mit einem klaren Anspruch: nicht nur kontrollieren, sondern aktiv mitgestalten.
2013 hat der Betriebsrat eine wegweisende Entscheidung getroffen: Sie wollten nicht mehr nur auf die Einhaltung des Betriebsverfassungsgesetzes achten, sondern echte Mitgestalter der Zukunft von enercity werden. In einem Stadtwerk mitten in der Energiewende bedeutet das: strategische Fragen zu Geschäftsmodellen, kulturellem Wandel und Zukunftsfähigkeit aktiv mitzudenken – auf Augenhöhe mit dem Management.
In dieser Folge sprechen Tobi und Martin darüber:
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