🛺 W tym odcinku podcastu Katarzyna Jarośka-Kurowska, specjalistka w
zakresie komunikacji i rozwoju osobistego, dzieli się swoimi
doświadczeniami i wiedzą na temat skutecznego udzielania feedbacku. W
rozmowie poruszamy kluczowe kwestie związane z konstruktywną informacją
zwrotną oraz rozwijaniem inteligencji emocjonalnej, które są niezbędne
dla efektywnej komunikacji w zespołach i organizacjach.
W tym odcinku podcastu usłyszysz:
Czym jest feedback i dlaczego jest ważny? Jakie są podstawy feedbacku i
jego rola w budowaniu relacji w pracy? (2:21–6:06)
Najważniejsze zasady udzielania feedbacku – jak robić to dobrze?
Praktyczne wskazówki, które pomogą Ci udzielać wartościowej informacji
zwrotnej. (6:07–12:30)
Inteligencja emocjonalna – główny element udzielania feedbacku. Jak
rozwijać umiejętności emocjonalne, aby poprawić jakość komunikacji? (13:05–20:42)
Metody dawania feedbacku – jak robić to konstruktywnie? Przykłady i
techniki udzielania informacji zwrotnej w różnych sytuacjach. (20:43–28:31)
Jak dawać feedback swoim szefom? Praktyczne porady, jak komunikować się w górę hierarchii w sposób efektywny i z szacunkiem. (28:32–33:54)
Co jest niedopuszczalne podczas udzielania feedbacku? Błędy, których należy unikać, aby feedback był wartościowy i budujący. (33:55–36:58)
Gdzie szukać dalszej wiedzy na temat feedbacku? Polecane źródła i materiały dla tych, którzy chcą zgłębić temat. (36:59)
Ten odcinek to praktyczny przewodnik dla każdego, kto chce doskonalić
swoje umiejętności udzielania informacji zwrotnej i budowania lepszej
współpracy w zespole.
👉 Zapraszamy do dyskusji – podzielcie się swoimi doświadczeniami w
komentarzach lub napiszcie do nas na:
[email protected].
Zasubskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków pełnych
inspirujących treści o jakości i komunikacji w pracy!