00后与CEO的深度访谈

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位从11年直销生涯重新出发，和丈夫一起把传统建材公司做到上市的创业女性 — TOPMIX COO，Jessie Tan

2011年，Jessie 正处在人生和事业的另一个转折点。做了近11年直销、曾做到销售冠军和十大业绩直销商的她，选择放下原本熟悉的事业，和丈夫 Jack 一起重新出发。

2024年，TOPMIX 更成功在 ACE Market 上市，超额认购超过58倍。但对 Jessie 和 Jack 来说，上市不是终点，而是公司第二条成长曲线的开始。

这一集不只是聊一家传统建材公司怎么上市。

而是聊两个创业者，怎么在一个很多人觉得只能拼价格的行业里，坚持用品牌、设计、品质和创新，把一件看似普通的生意，做出自己的竞争力。

🤝 本集特别感谢 CelcomDigi Business 联合播出。Link for Celcom Digi Biz : https://cd.link/OneBiz_CCC

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00:00 精彩看点

01:20 内容简介

01:55 认识Topmix

03:23 Topmix的规模

04:34 Topmix的起源

05:05 创业之前的工作

05:20 决定创业的转折点

06:50 从事直销11年最大的收获

08:56 是否曾经害怕从零开始？

09:23 创业多年遇到最大的挑战？

10:56 价格是最大的竞争力吗？

13:53 如何赢过更便宜的品牌

15:30 为什么坚持创新？

18:56 成功上市后的感想

20:18 从第一天就以上市为目标

23:31 上市后的新课题

27:42 重新选择赛道

28.22 看似普通却很有潜力的行业

28:54 选择风口 vs 深耕行业

29:40 如何提升认知

30:39 夫妻共同创业最大的幸福

31:50 最亲密的伙伴也是最大的考验？

33:30 创业带来最大的成长

34:30 创业这些年失去了什么

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我们会邀请来自不同领域的企业家，带你了解他们最真实的创业故事。以年轻人的视角，帮你们提问，深入聊聊这些老板一路上的挑战、转折和突破点。

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「摄影制作 : CEOCircleClub」

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位从 RM12K 起步，把一张休闲椅做成年营收约 RM200M 的企业的创业者 —— Zero Healthcare Founder，Boss Tommy。

2011年创业时，Tommy 和3位伙伴每人只拿出 RM3,000，总启动资金只有 RM12K。

今天，Zero Healthcare 已经把业务带到 6个国家、约700名员工，年营业额约 RM200M。

这一集不只是聊 Zero Healthcare 怎么卖按摩椅。

而是聊一个老板，怎么判断市场、怎么用人、怎么面对失败，以及一家公司从一个人走到700人

很多年轻人害怕自己的第一步不够完美。

但 Tommy 的经历刚好说明了一件事：你不一定需要最好的起点。

你更需要的是先开始、不断修正，然后把一件真正有价值的事情，做到别人很难追上的程度。

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00:00 精彩看点

00:53 内容简介

01:41 认识 Zero Healthcare

01:55 公司规模与业绩

02:20 从一个人到700人的变化

02:52 Tommy 的成长经历

03:30 从小就想创业？

03:57 毕业后的第一份工作

04:33 从国家总经理到自己创业

06:31 RM12K 的创业启动资金

08:27 创业第一步：从亚庇开始

10:46 Zero Healthcare 品牌起源

11:20 创业初期被质疑过吗？

12:03 改变公司命运的转折点

15:33 投 RM2M 踩过的重大坑

17:48 亏钱了为什么还坚持？

18:18 为什么进军巴基斯坦？

21:06 如果选错人怎么办？

21:42 能力 vs 忠诚

22:12 海外业务发展

23:34 为什么别人愿意跟你合作？

24:23 Zero Healthcare 的品牌定位

26:00 线上 vs 线下销售占比

27:23 没有结果，为什么还要坚持？

27:57 直播业务翻倍的转折点

28:53 如何打造狼性团队？

29:48 高客单价产品怎么在线上卖？

32:04 CelcomDigi Business

32:47 Zero Healthcare 的销售渠道

33:26 共享按摩椅背后的营销逻辑

35:52 流量到底是什么？

36:38 品牌老板需要走到台前吗？

39:38 品牌出海最重要的思维

40:32 如果回到2011年重新创业

41:01 给20多岁年轻人的建议

41:56 年轻人先打工还是先创业？

42:51 给迷茫年轻人的一句话

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位“从微商失败、存款归零，到重新打造 RM30M 美容品牌”的创办人 —— Berlanco Founder，Venus Tan。

很多人看到 Berlanco 今天的成绩：65位全职员工、线上线下全面发展、营收 RM30M但很少人知道，Venus 曾经经历过事业崩盘、团队瓦解、银行户口归零、甚至需要借钱继续撑下去的阶段。

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00:00 精华预告

00:35 CelcomDigi Business

01:10 前言

01:35 认识CEO 与 Berlanco

02:13 Berlanco 的规模

02:44 业绩跃升的关键

03:35 微商的创业起点

04:26 Berlanco的由来

04:59 对成功的定义

05:30 创业路上的低谷

13:10 人生谷底：如何重建自己的信念

07:35 重来一次，能否避免衰败

08:39 何时知道你该放手了？

09:47 创业路上的自我怀疑

11:18 提升认知的投资

12:48 存款归零后的逆袭选择

14:37 对于商业的认知的蜕变

16:06 创业期间最大的挑战是什么？

17:56 Berlanco的第一个产品

18:40 目标客群的选择

19:21 线上与线下的占比例

19:51 Berlanco的护城河

20:25 Berlanco 6大价值观

22:28 独立产品架构的由来

23:14 复制成功的关键

23:31 人才选择之道

24:09 用人的核心特质

24:53 如何培养成长型思维

25:49 面试问题的奥妙之处

27:31 你的领导风格与特质

28:26 人才流失的阴影

29:17 如何留住优秀的人才

29:56 待人之道的最大改变

31:00 失败后带来的成长

32:19 创业路上的贵人

32:55 此生未完成的事

33:20 送给20岁自己的话

33:43 送给低谷创业者的话

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位“19岁开始创业，从修电脑做到9位数科技公司”的创办人 Exabytes Founder & CEO，Mr Chan

从2001年创业到今天，Exabytes 已经走过超过25年。从最早的 web hosting，到 EasyParcel、EasyStore，再到今天的 AI 和数字化转型，他们服务超过30万活跃客户，业务横跨马来西亚、新加坡、印尼、泰国和台湾。

Mr Chan 说，他停止了上学，但从未停止学习。

这一集不只是聊一个辍学生如何创业成功，而是聊一个人如何在每一个科技趋势来临时，保持专注、持续学习、抓住机会，把一个副业，做成陪伴中小企业成长的科技平台。

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#CEOCircleClub #Exabytes #MrChan #CEO访谈 #创业故事 #马来西亚企业 #科技创业 #中小企业 #DigitalTransformation #AI转型 #年轻人必听

✨精选主题：19岁创业、Exabytes成长故事、AI时代、数字化转型、马来西亚企业国际化✨

Chapter：

00:00 精彩预告

01:44 创业起点

05:30 公司规模

06:20 现在和当初创业的最大差别

07:07 如何在趋势来临时占好时机

09:03 学业与事业之间的选择

10:31 创业初期最大的助力

12:36 公司每个阶段的成长建议

14:52 如何判断扩展领域的时机

16:37 怎么发现创业机会

17:51 行业门槛

18:10 如何对标国际化

18:48 如何找到第一批国际客户

21:12 马来西亚适合国际化创业吗?

23:04 创业一开始就是想做第一吗？

25:44 CelcomDigi Business

26:12 创业以来的学习心态

28:42 AI是否改变了现代学习方式

29:42 AI 对工作流程的改变

31:31 如何让团队一起拥抱AI

33:12 拥抱AI的前后变化

34:42 AI对创业门槛的影响

35:34 关于数字化转型

37:26 马来西亚中小型企业数字化难题

38:52 从创业者到CEO最大的改变

39:26 怎么带领年轻团队

40:48 给创业者/年轻人的建议

41:55 对于成功的定义

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本集, 我们邀请到一位“接下马来西亚国民品牌，并带领企业走向百年愿景的企三代 CEO” —— Mamee Group CEO，Pierre Pang

你可能从小吃过 Mamee、Mister Potato 和 Corntoz，但你不一定知道，Mamee 一开始并不是靠零食成功。

它曾经从方便面起家，经历市场不接受、产品被退货，后来因为一个意外观察，才转型做出 Mamee Monster。

从 1971 年到今天，Mamee 走过 55 年、进入 80 多个市场。而在 Pierre Pang 接手后，5 年内把营收从 RM780 million 翻倍至 RM1.5 billion。

这一集，我们聊的不只是一个国民品牌的成长，而是第三代 CEO 如何接住过去，再把 Mamee 带去下一个时代。

🤝 本集特别感谢 CelcomDigi Business 联合播出。Link for AI Intelligent  ： https://cd.link/CCC_IntelligentWarehouse

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#CEOCircleClub #Mamee #PierrePang #CEO访谈 #创业故事 #马来西亚企业 #家族企业 #接班人 #百年企业 #MisterPotato #DigitalTransformation #AI转型 #企业传承

✨精选主题：Mamee成长故事、第三代接班、百年企业、AI转型、家族企业传承✨

Chapter：

00:00 精彩预告

01:08 简介

01:43 Mamee的诞生

04:15 如何说服市场接受新产品

05:20 Mamee的规模与成长

07:49 角色与职责

11:30 百年企业的愿景

14:09 Mamee的投资标准

15:06 如何让企业做得长久

18:02 国际化发展中最错的决定

19:03 国际局势动荡带来的影响

20:12 有效节约成本的举措

21:19 企业的核心与发展

27:55 营销的长期价值

30:38 AI 对员工跟公司的改变

33:19 CelcomDigi AI Warehouse Intelligence

34:21 作为领导者最大的决定

36:07 传统行业要怎么跟上时代

36:58 作为接班人遇到最大的挑战

38:34 印象最深刻的错误

39:43 为什么毕业后选择先踏入广告公司？

41:12 接班人初入公司的压力

42:21 成长在商业家庭是好事吗？

43:24 对下一代的期许

44:25 家族与企业之间的平衡

45:47 接任CEO时的感想

46:48 爷爷的教诲

48:29 做出的牺牲是否值得

50:18 会跟20岁的自己说什么

50:38 接班人如何服众

52:01 给接班人的提示

53:10 给企二代的建议

53:58 送给观众一句话

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位“从辍学生，到打造出马来西亚行业上市公司的 CEO” —— AutoCount Dotcom Berhad Managing Director, Auto Count Sdn Bhd CEO，Mr Choo YT

AutoCount 这个名字，对很多中小企业来说并不陌生。从 Accounting Software、POS System 到 HR System，它陪着许多企业从传统管理，走向更高效率的 digitalisation。

YT 相信，做企业讲求天时、地利、人和。但真正能够掌控的，只有“人和”。

🎧 在这一集中，你将听到：

• 一位辍学生回国后，如何一步步走到上市公司 Managing Director

• AutoCount 诞生的真正转折：从看见企业痛点，到亲手开发会计软件

• 创业最真实的一面：不是产品做好就有人买单

• 从差点放弃，到抓住关键机会，把公司撑过最难的一关

• 为什么“人和”是 YT 认为企业最重要，也唯一能掌控的事

• AI 会不会取代会计师？以及年轻人还该不该读会计

• 刚毕业、想创业却迷茫的年轻人，一些现实又清醒的建议

  
  

✨精选主题：从辍学生到上市公司CEO、AutoCount成长故事、AI与会计未来✨

Chapter：

00:00 精彩预告

01:30 成长经历

03:28 回国后的第一份“工作”

04:10 看见了别人没看见的问题 

06:59 开启新的改革

08:04 AutoCount诞生的转折点

10:14 如何说服第一批客户

11:46 创业30年来最大的挑战

16:27 本地品牌如何赢过国际巨头

18:06 会计行业的变迁19:08 会计师是否会被AI取代

21:10 现在读会计还有前景吗？

22:16 盈利公司为什么还会缺钱

22:41 最该关注的财务重点

23:15 关于AutoCount Academy

25:52 给刚毕业的年轻人的建议

27:11 毕业后先创业还是先打工

28:03 年轻人最常犯的错误

28:13 AutoCount 上市之路

32:42 公司上市后最大的变化

34:13 AutoCount 未来五年的计划

35:19 最相信的一句话

35:35 企业生存最重要的道理

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位“站在家族光环下，却选择重新定义五十年老品牌的第三代 CEO” —— Olaiya 我来也 CEO, Raymond

我来也这个名字，对很多马来西亚人来说并不陌生。

它不只是一片肉干，更是一代人的新年记忆。但当品牌来到第三代手上，挑战从来不是接手，而是突破。

Raymond 曾经历迷茫与压力，也曾活在前两代的光环之下。直到他明白：接班不是复制，而是在传承中创造属于自己的时代。

从传统肉干到电商、联名合作与年轻化营销，他正用新的方式，让我来也持续被看见。他相信，老品牌最难被复制的，不是产品，而是背后的故事、文化与精神。

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#CEOCircleClub #Olaiya #我来也 #Raymond #CEO访谈 #创业故事 #家族企业 #企业接班 #企二代 #企三代 #品牌传承 #马来西亚企业 #传统品牌 #品牌年轻化 #年轻人必听

✨精选主题：家族企业传承、第三代接班、传统品牌年轻化、我来也成长故事✨

Chapter：

00:00 精彩预告

02:24 家庭背景

04:20 性格相反的最佳拍档

06:09 活在家族光环下的迷茫

07:43 从叛逆到自我觉醒的转折点

09:20 父亲的期望与传承

11:17 接班人的压力与挣扎

13:18 重新思考生命的意义

15:19 上一代打下的基础上，下一代该承担什么？

17:13 接手后做了什么颠覆性改变？

18:22 SME转型关键点：危机来临时做对了什么？

22:24 我来也的独特之处

24:04 我来也是否会上市

25:12 家人与事业之间的考验

26:24 管理团队的底层逻辑

28:25 对自己在品牌的定位

29:59 我来也的竞争力是什么？

31:04 我来也的未来发展

32:36 若没有家族品牌光环，如何从零开始？

33:21 让品牌再走50年的关键

34:05 给年轻人的建议

35:21 给企二代/企三代的建议

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本集《CEO Circle Club》，我们邀请到一位“从没想过当网红，却走上内容创作之路”的内容创作者‘ - William Seng’

在这个人人都在追求“爆款”的时代， 他却给出了一个很不一样的答案 “成功是不能被复制的，每个时代的东西都不一样，所以，做自己就够了，因为没有人，比你更厉害成为你自己。”

🎧 在这一集中，你将听到： 

• 从不想曝光，到踏入内容创作的转变过程

• 如何定义“一个好的影片”，以及创作者真正该在意的事

• 为什么“做自己”反而是最难、但最有效的内容策略

• 对“爆款内容”的真实看法：成功，其实无法复制

• 给正在经营自媒体、却开始迷茫的你，一些清醒的提醒

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#CEOCircleClub #创业故事 #内容创作者 #William Seng  #真实人生 

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✨精选主题：内容创作、经验的累计、✨

Chapter：

00:00 精彩预告

01:46 成长经历

02:47 想成为怎样的人

03:46 记录的起点

04:48 摄影之旅的开始

05:53 找到自己的方向

07:35 内容创作的转折点

09:23 创作内容的标准

10:06 第一次被看见

10:56 奶奶的祝福

13:55 家庭里的思维养成

18:20 用思维做内容

19:35 爆款内容的诞生

21:01 成功能否被复制

21:26 做自己就够了

23:23 你无需取悦所有人

24:10 自媒体成功的关键 

24:39 自媒体创作者必须知道的三件事

27:05 带他人一起发光

29:58 想要 VS 需要

30:31内容创作的公式

31:32 给还在犹豫的人的一句话

32:02 创造的 “why”

33:21 成功的代价

33:40 下一个突破

34:33 如果回到原点

34:45 30天起号指南

36:27 给年轻人的建议

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因为一场 MCO，

她被迫停下原本的工作。

但也正是那段时间，

她做了一个改变人生的决定

把「喜欢烘焙」这件小事，变成一门事业。

从0开始，

她一边装修，一边记录开店的全过程。

原本只是分享生活，

却意外被看见。

一步一步，

从一个小小的想法，

到今天拥有两家门店的品牌。

她的故事让我很有感触

有时候，

不是准备好了才开始，

而是开始了，人生才慢慢变清晰。

🎙️ 来听听她的创业故事，

以及她给年轻人的那句建议

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