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#012 Mut, Kritik und Gründergeist
Vom Konzern zum Startup-Mentor – über das Scheitern, Lernen und die Kunst des positiven Vorgaukelns
In dieser Folge von StartUp Kompass sprechen wir mit Uli Lenz – Unternehmer, zweiter Vorstand des Gründwerks in Dachau, Mitgründer von Autocon und Mentor für Startups.
Uli bringt langjährige Erfahrung aus der internationalen Konzernwelt mit – unter anderem bei Hyundai, BMW und im skandinavischen Ausland – und teilt mit uns, wie er seinen Weg aus dem Konzern in die Selbstständigkeit gefunden hat.
Wir sprechen über:
seinen ersten Job im elterlichen Autohaus
was er als Geschäftsführer in Schweden über Führung gelernt hat
den mutigen Schritt in die Selbstständigkeit nach seiner Konzernkarriere
den Aufbau eines Compliance-Startups für Mittelständler
den Wert von ehrlichem Feedback und konstruktiver Kritik
Vertrieb als Schlüsselkompetenz für Gründer:innen
und warum Neugier nicht nur wichtig, sondern essenziell ist.
Außerdem erfährst du, was es mit dem „positiven Vorgaukeln“ auf sich hat – und wie das Gründwerk Gründer:innen beim Wachsen unterstützt.
Ein ehrliches Gespräch über Transformation, Unternehmertum und mentale Stärke – mit vielen Impulsen für alle, die auf ihrem eigenen Gründungsweg sind.
Vernetze Euch mit Uli auf LinkedIn
Wenn ihr Fragen und Anregungen habt, meldet Euch gerne unter [email protected]
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By GründwerkVom Konzern zum Startup-Mentor – über das Scheitern, Lernen und die Kunst des positiven Vorgaukelns
In dieser Folge von StartUp Kompass sprechen wir mit Uli Lenz – Unternehmer, zweiter Vorstand des Gründwerks in Dachau, Mitgründer von Autocon und Mentor für Startups.
Uli bringt langjährige Erfahrung aus der internationalen Konzernwelt mit – unter anderem bei Hyundai, BMW und im skandinavischen Ausland – und teilt mit uns, wie er seinen Weg aus dem Konzern in die Selbstständigkeit gefunden hat.
Wir sprechen über:
seinen ersten Job im elterlichen Autohaus
was er als Geschäftsführer in Schweden über Führung gelernt hat
den mutigen Schritt in die Selbstständigkeit nach seiner Konzernkarriere
den Aufbau eines Compliance-Startups für Mittelständler
den Wert von ehrlichem Feedback und konstruktiver Kritik
Vertrieb als Schlüsselkompetenz für Gründer:innen
und warum Neugier nicht nur wichtig, sondern essenziell ist.
Außerdem erfährst du, was es mit dem „positiven Vorgaukeln“ auf sich hat – und wie das Gründwerk Gründer:innen beim Wachsen unterstützt.
Ein ehrliches Gespräch über Transformation, Unternehmertum und mentale Stärke – mit vielen Impulsen für alle, die auf ihrem eigenen Gründungsweg sind.
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