In Folge 013 erzählt dir Jan Dzulko wie er zwei Startups an Check24 verkauft hat, seine Learnings aus dem Aufbau von 14 Startups und was seine Kriterien für Business Angel Investments sind.

Show Notes:

00:37 - Vorstellung von Jan Dzulko

02:00 - Was Jans Startups gemacht haben, die er an Check24 verkauft hat

04:09 - Wie sie mit Excel als Grundgerüst für ihre Startups gestartet sind

04:59 - Der größte Fehler, den sie bei Pecumax gemacht haben

05:39 - Wie sie vom Markt auf Pecupool gebracht wurden

07:27 - Wie sie damals HAPIs gebaut haben

09:14 - Wie viel Umsatz sie vor dem Exit an Check24 hatten und wie es zum Verkauf kam

11:33 - Was wichtig ist wenn man einen Exit anstrebt

13:45 - Wie ihr Exit Deal aussah

14:33 - Wie Jans Vergütung bei dem Exit strukturiert war

15:27 - Wie Jans Lock-Up Periode gestaltet war

16:53 - Wie Jan nach seiner Zeit bei Check24 einen eigenen Inkubator aufgebaut hat

19:07 - Wie sie nach anfänglichen Schwierigkeiten ihre Inkubator Spezialisierung gefunden haben

22:09 - Jans Learnings aus dem Aufbau von 14 Startups

23:58 - Jans Indikator für das Erreichen vom Product Market Fit

26:47 - Wie Jan 2-Seiten Plattformen vertrieblich aufbaut

27:42 - Warum sie fast ausschließlich auf SEA zur Kundengenerierung setzen

31:09 - Wie SEA Ranking das Ausrollen des Produkts beeinflusst

32:39 - Über Jans neues Startup Everphone

34:50 - Wo man mehr zu Jan und Everphone erfahren kann

36:37 - Was Jan mit seinem heutigen Wissen anders machen würde, wenn er nochmal starten könnte

37:37 - Jans No Go bei seinen Business Angel Investments

37:59 - Jans Curriculum für angehende Gründer

40:50 - Jans Buchtipp für Gründer

42:32 - Jans favorisierte Methode zum Unternehmensaufbau

43:40 - Jans letzter Tipp für die Zuhörer

Buch und Blogempfehlungen:

Ben Horowitz: The hard things about hard things

Jans Methodik beim Unternehmensaufbau:

Business Scrum

Mehr Infos:

Everphone Webseite