Garanto que o nome desse episódio não é pretensioso… é tão somente um chamado para o bem.

O objetivo desse episódio é atiçar uma provocação sadia … para refletirmos sobre a temperança em ambiente organizacional… sobre o real papel de um líder, da tecnologia, e como novas rotinas estão surgindo a todo momento.

Durante esse encontro sobrevoaremos, os temas: marketing, tecnologia como facilitadora, trabalho remoto, produtividade e entrega, líderes inspiradores, confiança e alinhamento de equipes, viver o agora, equilíbrio, consumo consciente, transparência no marketing, burnoutt, fé , propósito e auto-estima. Você também irá ouvir um trecho da gravação, que até esse episódio, tínhamos decidido não levar ao ar… que é aquele momento inicial onde contextualizamos nosso convidado sobre o propósito do CUCAS.

É Importante aprender como as outras cucas funcionam, e como se percebem em seus ecossistemas e suas relações de convivência… isso nos ajuda a romper nossas próprias bolhas de confinamento, e buscar entendimento sobre novas maneiras de caminhar no mundo, e humanizar o ambiente corporativo que estamos inseridos, ainda mais em tempos tão desafiadores como este que estamos vivendo…

Nesse episódio o nosso Cuca é o Fábio Caetano, Diretor de Mídia de uma agência de comunicação multinacional, com mais de 20 anos de carreira. Quando pedimos para ele se definir, de maneira que pudéssemos apresentá-lo para nossa audiência, recebemos a breve descrição: tenho como amor incondicional a família, sou amante de esportes e tenho a fé como princípio. Interessante não é? Vale a pena conhecê-lo.

Ainda em tempos de quarentena, não poderia ser diferente, e o nosso episódio foi gravado remotamente via skype, e esteve conosco a co-produtora Megumi Kawauchi diretamente de Lisboa, Portugal.

Desfrute do olhar e conhecimento que serão compartilhados com você. E como sempre… anote as palavras que você não entendeu muito bem, e dê um google, isso ajudará muito na construção do seu aprendizado. Lembre-se, você pode ser sua própria universidade e construir de forma independente os temas que deseja aprimorar.

Arrisco dizer que estimular o desenvolvimento de competências sutis nos colaboradores se tornou imperativo para uma empresa evoluir e prosperar, e ignorar essa tendência silenciosa, contudo, potente… poderá ser o início do fim para muitas carreiras e organizações.

Desejo a você um bom episódio!

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