業務の“誰でもできる化”で社員が輝く組織開発

013.組織開発をするにあたってぶつかる壁

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前回、組織開発で明確にすべきことをお伝えしてきましたが、始まって間もない企業は、誰が仕組みを作るのかが比較的明確ですが、何年も経った企業だと、仕組みはすでにあるもので、それを変えるとなると色々悩みはあると思います。

誰に承認を得たらいいの？

仕組みを変える権限をもらったけど、僕が変えてもいいんですか？
先輩方や誰かの不利になるんではないか？

でも、それをやらなければなりません。

今回はそんな悩みにお答えしていきます。

＜こんな方におススメ＞

仕組みを変えていいか迷っている管理職、仕組みについて誰に言ったらいいか分からないで悶々としている社員、仕組みを変えない部下にイライラしている社長

■田村仁美　Facebook:

https://www.facebook.com/hitomi.ueki.589

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業務の“誰でもできる化”で社員が輝く組織開発By “誰でもできる化”コンサル 田村 仁美