Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z.B. im Vertrieb, auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passende Struktur aufbauen, die es dir ermöglicht deine Kernkompetenz auf deine Mitarbeiter zu verteilen um möglichst viel Umsatz zu generieren. Du erfährst in dieser Episode, was viele Unternehmen dahingehend falsch machen und was für dich besser geeignet wäre.

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