In dieser Folge spreche ich mit meinem langjährigen Bekannten Ingo Lücker – einem echten Spezialisten für den praktischen Einsatz von KI im Mittelstand. Ingo kombiniert technisches Know-how aus dem Systemhausbereich mit fundierter Marketing- und Vertriebserfahrung. Gemeinsam analysieren wir praxisnahe KI-Use-Cases, zeigen, wie sich wiederkehrende Aufgaben automatisieren lassen, und diskutieren, warum KI allein noch keine Lösung ist, sondern gutes Prozessverständnis voraussetzt. Du erfährst, wie man E-Mails effizient beantwortet, Schulungsvideos automatisiert produziert, KI-Telefonagenten sinnvoll einsetzt und wie du durch klugen Tool-Einsatz deine Transaktionskosten massiv senken kannst. Auch ethische Fragen, Datenschutz, der Umgang mit digitaler Erschöpfung und persönliche Erfahrungen mit GPT, Perplexity und Co. kommen zur Sprache. Wenn du nicht willst, dass dein Wettbewerb dich bald abhängt, solltest du dir diese Folge unbedingt anhören!

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In dieser Folge teile ich mit dir meine erprobten Strategien, wie du durch gezielte Sichtbarkeit und eine clevere Social-Media-Strategie Kunden auf dich aufmerksam machst – und zwar so, dass sie DICH anrufen und nicht andersrum. Du erfährst, warum Kaltakquise dich oft in eine schwächere Verhandlungsposition bringt, wie du stattdessen durch relevante Inhalte und smarte Plattformwahl Vertrauen aufbaust und wie du dich nachhaltig in den Köpfen potenzieller Kunden verankerst. Ich zeige dir, was es bringt, mehr, besser oder anders zu posten, warum du dich nicht von Anwaltsbriefen aus der Ruhe bringen lassen solltest und wie du Sichtbarkeit durch externe Multiplikatoren erzeugst. Außerdem verrate ich, warum Strategieausdauer wichtiger ist als ständiger Aktionismus – und wie du mit einfachen Maßnahmen eine starke Akquise-Routine aufbaust, die auch in Krisenzeiten zuverlässig funktioniert.

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In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das für Unternehmerinnen und Unternehmer den Unterschied macht: innerer Antrieb. Warum stehst du morgens auf? Was motiviert dich wirklich – Angst vor dem Scheitern oder der Wunsch, Großes zu erreichen? Ich zeige dir, wie du herausfindest, ob du eher “von-weg” oder “hinzu” motiviert bist und was das für deinen Erfolg bedeutet. Außerdem teile ich persönliche Erlebnisse, z. B. wie ich meine Höhenangst durch NLP und Selbsthypnose überwunden habe, warum ich Routinen über Motivation stelle und wie du zeitversetzte Belohnungen wirklich akzeptierst. Wenn du dich fragst, warum du nicht ins Tun kommst, obwohl du so viele Impulse konsumierst, dann ist das hier deine Folge. Lass dich inspirieren, finde deine Disziplin und entwickle Routinen, die dich unaufhaltsam machen!

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In dieser Folge von Scherer Daily spreche ich mit Hermann Scherer über meinen Weg vom IT-Unternehmer zum Business-Turbo. Ich erzähle, wie ich durch klare Entscheidungen, mutige Umsetzungen und eine starke Positionierung als Personal Brand nicht nur mein Unternehmen verkauft, sondern mir auch ein neues Business als Berater, Speaker und Autor aufgebaut habe. Wir reden über die Erfolgsfaktoren, die wirklich zählen: Fokus, Kontinuität, Authentizität und der Wille, sichtbar zu werden – auch wenn es unbequem ist. Ich teile meine Erfahrungen mit Roadshows, Social Media, Kundenbeziehungen und warum der Weg zur Allianz Arena oft durch den Fahrsaal führt. Und ich verrate, warum ich acht Grills besitze – und was das mit erfolgreichem Unternehmertum zu tun hat.

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In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das für unternehmerischen Erfolg entscheidend ist: Klarheit – in deiner Kommunikation, deiner Positionierung und deinem Auftreten. Du erfährst, warum es so wichtig ist, konsequent du selbst zu sein, statt dich wie ein Chamäleon ständig der Erwartung anderer anzupassen. Ich teile persönliche Geschichten – von Praktikum bis Roadshow – und zeige dir, wie du durch authentisches Verhalten die richtigen Kunden anziehst, klare Grenzen setzt und deine Energie nicht mehr an die falschen Menschen verschwendest. Wer lernt, ehrlich zu sagen, was er will – und was nicht –, macht sich das Leben leichter. Genau darum geht es heute.

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In dieser Folge spreche ich über ein zentrales Thema für nachhaltiges Unternehmenswachstum: Wie entwickelst du Mitarbeiter, die eigenverantwortlich denken, handeln und Entscheidungen treffen – ganz ohne dich bei jeder Kleinigkeit zu brauchen? Ich teile mit dir meine persönlichen Erfahrungen, wie ich mein Unternehmen so aufgestellt habe, dass es ohne meine tägliche Anwesenheit funktioniert – durch klare Strukturen, gezielte Delegation, das richtige Maß an Vertrauen und eine saubere Fehlerkultur. Du erfährst, wie du Freiräume schaffen, Grenzen definieren und durch gezielte Reflexion und Führung mit Auftrag echte Macher:innen entwickelst. Denn nur mit selbstständigen Mitarbeitern kannst du dich wirklich aus dem operativen Geschäft lösen.

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In dieser Folge habe ich das große Vergnügen, mit Peter Brandl zu sprechen – Pilot, Speaker, Ex-Präsident der German Speakers Association und ein Mensch mit beeindruckender Lebensgeschichte. Wir sprechen über Entscheidungen unter Druck, Führung im Cockpit und im Unternehmen, Macht-Distanz, Fehlerkultur und was Unternehmer vom Fliegen lernen können. Peter erklärt, wie man eine lernende Organisation aufbaut, warum Vertrauen wichtiger ist als Kontrolle – und weshalb es so entscheidend ist, seinen eigenen Weg zu gehen. Eine Folge voller Klartext, Impulse und echter Lebensweisheit. Hör rein, wenn du deine Führungsqualität auf das nächste Level bringen willst!

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In dieser Folge zeige ich dir ganz konkret, wie du deine Mitarbeiter dazu bringst, sich besser zu organisieren und dadurch produktiver zu arbeiten – ohne permanent gestört zu werden oder alles selbst kontrollieren zu müssen. Ich teile mit dir bewährte Prinzipien und Tools aus meinem Unternehmeralltag: Wie Aufgabenübergabe richtig funktioniert, warum Feedback-Loops entscheidend sind, welche Rolle Kalenderdisziplin spielt und wie du mit klaren Prioritäten und weniger Störungen deutlich bessere Ergebnisse erzielst. Außerdem lernst du das ABF-Prinzip kennen – ein Gamechanger für eigenständige Entscheidungsfindung im Team. Diese Folge ist der zweite Teil meiner Selbstorganisationsreihe und richtet sich gezielt an Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Team endlich auf ein neues Level bringen wollen.

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In dieser Folge beantworte ich eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt werden: „Wie organisiere ich meine Mitarbeiter besser?“ Doch bevor du dir darüber Gedanken machst, wie du andere führst, solltest du erst sicherstellen, dass du selbst top organisiert bist. Ich zeige dir, warum deine eigene Struktur der Schlüssel zu effizienter Mitarbeiterführung ist, und gebe dir ganz konkrete Tipps aus meiner Praxis: Wie du mit digitalen Tools wie Trello arbeitest, wie du Aufgaben kategorisierst, Prioritäten setzt und durch smarte Listenführung endlich Klarheit und Fokus in deinen Alltag bringst. Du erfährst, wie du To-Dos nicht nur sammelst, sondern gezielt abarbeitest – beruflich wie privat. Diese Folge ist deine Einladung zur echten Selbstführung. Denn nur wer selbst gut strukturiert ist, kann andere wirksam führen.

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In dieser Folge spreche ich mit einem der besten Steuerberater Deutschlands: Stefan Weigel. Stefan berät mich seit Jahren bei komplexen gesellschaftsrechtlichen Fragen, beim Unternehmensverkauf und bringt eine Perspektive mit, die weit über das bloße „Belege stempeln“ hinausgeht. Wir reden darüber, warum viele Steuerberater einfach jeden Mandanten annehmen – und warum das ein Riesenfehler ist. Stefan erklärt, warum Spezialisierung gerade im Steuerrecht essenziell ist und wie man durch strategische Mandantenauswahl bessere Ergebnisse liefert. Wir sprechen über Holding-Strukturen, Unternehmensverkäufe, was du bei einem Unternehmenskauf beachten musst, wann Investitionen Sinn machen – und wann du dir einfach nur selbst etwas vormachst. Es geht um Unternehmenswert, Exit-Strategien, teure Mitarbeiter als Hebel und warum viele Unternehmer wirtschaftlich betrachtet eigentlich scheitern, obwohl sie jeden Tag hart arbeiten. Eine Folge für alle, die nicht nur selbstständig, sondern wirklich unternehmerisch denken und handeln wollen.