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Share #017 - Transitionprojekt in der Cloud: Ohne Menschen noch nicht möglich (Interview mit Marek Chroust)
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#017 - Transitionprojekt in der Cloud: Ohne Menschen noch nicht möglich (Interview mit Marek Chroust)
Mein heutiger Interview-Gast ist der Unternehmer Marek Chroust. Er ist schon seit über 30 Jahren in der IT und in den letzten 15 Jahren schwerpunktmäßig als Projektmanager, Programm Manager, Transition Manager usw. unterwegs.
- Was ist dein Alltag als externer Project Manager?
- Wie komplex war es, die gesamte Infrastruktur und das Service Management von einem großen internationalen Dienstleister zu übernehmen und an regionale Dienstleister zu übergeben?
- Zum Thema Nearshoring: Wie funktioniert es für euch? Welche Herausforderungen gibt es?
- Welche Themen begegnen dir häufig im Management-Umfeld bei der Cloud-Einführung?
Ein interessanter Aspekt ist auch der Umgang mit Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Wie motiviert man sie, sich auf Neues einzulassen und welche Perspektiven kann man ihnen aufzeigen, um Ängste und Unsicherheiten zu überwinden?
🎧 Reinhören lohnt sich!
Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.
Lass uns gemeinsam die IT zum Motor deiner Unternehmensentwicklung machen.
Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! https://www.sequafy.com/
E-Mail: [email protected]
👤 Weiter Informationen zu Marek Chroust:
Geschäftsführer & CFO bei omniIT GmbH
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marek-chroust-3675234/
🎧 Reinhören lohnt sich!
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Markus bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/
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Du interessierst dich für uns als Arbeitgeber? Dann bewirb dich direkt hier - wir sind immer auf der Suche nach herausragenden Cloud Consultants:
Bewirb dich bei uns als Cloud Berater - Sequafy GmbH
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By Markus Prahl, Geschäftsführer der Sequafy GmbHMein heutiger Interview-Gast ist der Unternehmer Marek Chroust. Er ist schon seit über 30 Jahren in der IT und in den letzten 15 Jahren schwerpunktmäßig als Projektmanager, Programm Manager, Transition Manager usw. unterwegs.
- Was ist dein Alltag als externer Project Manager?
- Wie komplex war es, die gesamte Infrastruktur und das Service Management von einem großen internationalen Dienstleister zu übernehmen und an regionale Dienstleister zu übergeben?
- Zum Thema Nearshoring: Wie funktioniert es für euch? Welche Herausforderungen gibt es?
- Welche Themen begegnen dir häufig im Management-Umfeld bei der Cloud-Einführung?
Ein interessanter Aspekt ist auch der Umgang mit Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. Wie motiviert man sie, sich auf Neues einzulassen und welche Perspektiven kann man ihnen aufzeigen, um Ängste und Unsicherheiten zu überwinden?
🎧 Reinhören lohnt sich!
Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.
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