In der letzten Folge des Jahres 2024 wagen wir einen spannenden Blick in die Zukunft und sprechen über die Trendthemen, die 2025 prägen werden. Welche Innovationen werden Unternehmen weiterbringen, und welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen?

🎙️ Highlights der Episode:

• Die zunehmende Bedeutung von KI und Machine Learning in Unternehmen
• Warum Edge Computing und Hybrid-Cloud-Strategien die Zukunft der IT sind
• Nachhaltigkeit in der Cloud: Wie ESG-Vorgaben die Tech-Branche verändern
• Cybersecurity 2025: Zero Trust und KI-gestützte Lösungen
• Ein Ausblick auf Quantencomputing und seine Potenziale

📚 Weiterführende Informationen auf unserem Blog:

• ESG und Digitalisierung: Unternehmen innovativ transformieren
• Was ist Edge Computing?
• Cybersecurity: Die wichtigsten Maßnahmen für eine starke IT-Sicherheit

Nach dieser Episode verabschieden wir uns in eine kreative Pause, um 2025 mit neuen Gästen, frischen Ideen und spannenden Insights zurückzukommen. Bis dahin: Frohe Weihnachten, einen guten Rutsch und bleibt neugierig!

🎧 Reinhören lohnt sich!

Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT. 

Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen. 

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Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/

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In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Compliance ein und beleuchten, warum es für IT-Entscheider und Unternehmen ein zentraler Baustein für Erfolg und Sicherheit ist. Es geht um:

• Die Bedeutung von Compliance im Zeitalter der Hybrid-Cloud und KI.
• Herausforderungen bei der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben.
• Wie Unternehmen mit geteilten Verantwortungen umgehen sollten.
• Praktische Ansätze für Rollen- und Rechtemanagement.
• Die kritische Rolle von Compliance bei der Nutzung von KI-Systemen.

Lassen Sie sich inspirieren und holen Sie sich Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

🎧 Empfehlung: Hören Sie auch in unsere Episode #050 - Compliance im Carve-Out durch Cloud Landingzone rein, um mehr über spezialisierte Compliance-Ansätze in der Cloud zu erfahren.

👉 Jetzt reinhören und erfahren, warum Compliance 2025 mehr als nur ein Pflichtprogramm ist.

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Du möchtest wissen, wie du Außenstandorte nach einem Carve-out effizient in die IT-Struktur deines Unternehmens integrierst? 🚀

In der aktuellen Folge spricht Markus Prahl über die größten Herausforderungen und Chancen, die ein IT-Carve-out mit sich bringt – insbesondere für Hidden Champions und Mittelständler.

Erfahre, wie du:

• moderne Cloud-Infrastrukturen aufbaust,
• unterschiedliche Standortbedürfnisse meisterst,
• mit Change Management und Governance nachhaltig Erfolg sicherst.

Diese Folge liefert wertvolle Einblicke für IT-Manager und Entscheider, die vor einem Carve-out stehen oder Prozesse optimieren möchten.

Mehr zum Thema:

🎧 Weitere passende Podcastfolgen in unserer Playlist IT-Carve-out:

https://player.captivate.fm/collection/d6e78114-a690-449e-94ff-a08d58bc6bb9/

📄 Passender Blogartikel von Sequafy:

IT Carve Out: Einführung, Möglichkeiten & Vorgehen

https://sequafy.com/it-carve-out/

🛠️ Unsere passende Dienstleistung:

IT Carve Out mit Sequafy

https://sequafy.com/it-carve-out-sqfy/

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In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen aus der IT-Integration nach einem Merger und gehe auf die besonderen Sicherheitsanforderungen ein, die bei solchen Projekten oft vernachlässigt werden. Vor allem nach dem Projektabschluss ist es entscheidend, gründlich zu überprüfen, ob alle Sicherheitsmaßnahmen greifen und keine unerwarteten Schwachstellen entstanden sind.

Ich bespreche, warum es sinnvoll ist, bereits in der Planungsphase Maßnahmen wie Multifaktor-Authentifizierung (MFA) und Condition Access Policies einzuplanen und die Berechtigungen genau zu überprüfen. Sie erfahren, wie eine gute Vorbereitung und ein strukturiertes Nachsorge-Management dabei helfen, Ihr IT-System langfristig sicher zu halten – gerade im Microsoft 365-Umfeld, das kontinuierlich neuen Herausforderungen unterliegt.

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Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT. 🤔 Aber welche Stolperfallen lauern wirklich und wie kann man diese frühzeitig vermeiden?

In dieser Episode teilt Markus die fünf größten Hürden, die bei M&A-Projekten auf IT-Seite auftreten. 👉 Vom richtigen Fokus in der IT-Due-Diligence über kulturelle Unterschiede und die Harmonisierung von Tools bis hin zu Sicherheitsrisiken und realistischen Zeit- und Budgetplänen – wir geben wertvolle Tipps, um den Merger-Prozess effizienter zu gestalten.

💡Sein Tipp: Vermeide kostspielige Fehler, indem du dich frühzeitig mit diesen Themen auseinandersetzt und so eine reibungslose Integration sicherstellst.

Mehr dazu in unserem Blogartikel: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen

Und hör doch auch mal in diese spannenden Folgen rein:

• 🎙️ #049 - IT Due-Dilligence bei Carve-Out und Merger
• 🎙️ #057 - So vermeidet man Schatten-IT während dem Merger!

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💻 Warum wir Softwarepaketierung von Anfang an einplanen sollten

In dieser Folge teile ich, warum es aus meiner Sicht entscheidend ist, Softwarepaketierung von Anfang an in IT-Projekten mitzudenken. Wir sehen oft, dass Unternehmen dieses Thema vernachlässigen, dabei kann die zentrale und automatisierte Verteilung von Software den Unterschied machen – besonders in der heißen Phase eines Projekts.

🔧 Mit Microsoft Intune können wir Softwarepakete so gestalten, dass sie im Hintergrund automatisch und ohne manuelles Eingreifen auf den Geräten der User installiert werden. Das bedeutet: kein unnötiger Aufwand für die IT und ein reibungsloser Rollout von Software, ob bei neuen Projekten oder im laufenden Betrieb.

💡 Erfahre, wie wir mit Microsoft Intune und Partnern wie Ropac nicht nur Standardanwendungen, sondern auch Spezialsoftware effizient paketieren und verteilen. Diese Automatisierung spart uns Zeit und Nerven und sorgt dafür, dass unser IT-Team sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren kann.

🌍 Ob beim Onboarding neuer Mitarbeiter oder bei großen Umstellungen – Softwarepaketierung und automatisierte Verteilung sind für uns der Schlüssel, um IT-Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten.

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In dieser Folge geht es um das Thema Shadow IT, insbesondere im Kontext von Unternehmensübernahmen und Fusionen. Markus spricht darüber, warum Schatten-IT in vielen Unternehmen existiert, welche Risiken sie bei Mergern und Integrationen birgt und warum die IT-Abteilung nicht immer alles im Griff hat. 

Außerdem beleuchtet er die Hintergründe, warum Mitarbeiter oft auf inoffizielle IT-Lösungen zurückgreifen und welche Schritte sinnvoll sind, um diese Systeme effektiv zu managen, ohne die Flexibilität der Mitarbeiter einzuschränken. 

Begleite uns, wenn wir die Risiken und Chancen der Schatten-IT im Detail analysieren und praktische Lösungen diskutieren.

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In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der IT-Carve-Out-Projekte ein und sprechen über die Herausforderungen, die bei der Herauslösung von IT-Infrastrukturen auftreten. Dabei diskutieren wir die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells und agiler Methoden.

Außerdem erläutern wir, warum oft eine Kombination aus beiden Ansätzen die beste Lösung ist, um ein solches Projekt erfolgreich zu meistern.

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In dieser Episode spricht Markus über die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen im Cloud-Computing-Bereich. Er stellt die Frage, ob der große Cloud-Boom vorbei ist, und diskutiert, warum viele Unternehmen den "Cloud First"-Ansatz überdenken. Markus erklärt, dass die ursprünglich erwarteten Vorteile, wie Kostenersparnis und Flexibilität, oft nicht eingetreten sind, und dass viele Unternehmen nun hybride und Multi-Cloud-Strategien bevorzugen. 

Ergänzend zu den besprochenen Themen in dieser Episode empfehle ich Dir, auch die Folge: #046 - Cloud-Kosten-Management: 4 + 1 nützliche Tools aus der Praxis!

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In der aktuellen Folge spricht Markus über ein entscheidendes Thema im Rahmen von M&A Transaktionen und Kaufverträgen: das IT Kostenmanagement. Die Budgetierung, Kostensenkung und Kostenoptimierung sind Schlüsselfaktoren, um sicherzustellen, dass der Businessplan bei einer Übernahme aufgeht. Markus beleuchtet, warum es wichtig ist, die Integrations- und Betriebskosten im Voraus zu verstehen und zu optimieren, um langfristige Erfolge sicherzustellen. Dieses Thema ist besonders relevant für IT-Führungskräfte, da sie ihre Verantwortlichkeiten erweitern müssen, um die IT-Kosten in jeder Phase einer Transaktion effektiv zu managen. 

Erfahre mehr in dieser Episode über die strategischen Aspekte des IT Kostenmanagements.

Hier findest Du einen passenden Blogartikel zu dieser Episode: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen

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