Quem trabalha em Supply Chain e principalmente em áreas conectadas à manufatura certamente possuem os conceitos da TOC. A Teoria das Restrições é uma metodologia para identificar o fator limitante mais importante (ou seja, restrição) que vem a ser um obstáculo para atingir uma meta e, em seguida, melhorar sistematicamente essa restrição até que não seja mais o fator limitante. Na fabricação, a restrição é frequentemente referida como um gargalo. A TOC adota uma abordagem científica para o aperfeiçoamento. Ele argumenta que todo sistema complexo, incluindo processos de fabricação, consiste em múltiplas atividades vinculadas, uma das quais atua como uma restrição sobre todo o sistema (ou seja, a atividade de restrição é o "elo mais fraco da cadeia"). Eu li o livro A META do Ellyahu Goldratt. Achei fantástico. E para falar sobre a TOC vou prosear com Celso Calia, sócio fundador da Goldratt Associados.