刚刚步入职场的“00后“到底是怎样一代人？是“躺平文化”和“佛系工作”的拥趸者？还是“一言不合就递辞职信”的任性儿？这代成长于经济腾飞期的00后数字原住民，身上有哪些鲜明的特点和共性？在职场中，面对00后员工/下属，有什么有效的相处或管理之道？

中欧国际工商学院管理学副教授、中坚力量升级课程-联系课程主任王安智，其研究领域主要集中在华人组织行为研究、华人领导风格与成效、西方领导理论及其文化适用范围、性别与领导力等，他的分享为我们打开了一个走近00后职场人的新视角。

3:47 00后“难搞”？70后、80后、90后前浪们的共识？

9:29 偏见的产生，源于理解还不够多

10:07 00后身上的三个关键词

11:54 00后在职场也有“三八法则”

14:00 如果有利益可图，00后怎会躺平！

16:48 面对年轻一代，作为前辈要先学会反思

23:32 让00后死心塌地的关键：“跟着老大真的有东西可以学！”

28:11 二代接班的弯路：没苦硬吃

35:46 两种情况下，年轻人反而渴望一个“严格”的主管

39:33 和年轻人相处的“两步走”秘诀

44:45 有底气的企业，不怕做职场人的“黄埔军校”

46:53 利用取向VS发展取向：下属跟定你的关键

51:00 寻找意义感和价值感，才是00后在乎的