Hörst du diese Sätze auch oft von deinen Shopfloor-Teams: 
"Die Dinge sind halt so." , "Meine Meinung zählt doch eh nicht?" oder "Was soll ICH den ändern können?"

Dann kann es sein, dass deine Shopfloor-Mitarbeitenden gelernt haben, dass sie eh machtlos sind und ihr Handeln nichts verändert. Diese Denkweise nennt sich auch erlernte Hilflosigkeit. 
In dieser Solofolge teile ich mit dir:

• Was erlernte Hilflosigkeit genau ist und was das mit Selbstschutz zu tun hat
• Die negativen Auswirkungen von erlernt hilflosen Teams für Unternehmen
• Wie du als Führungskraft deine Kontrolle und Macht positiv nutzen und einsetzen kannst 
• Was erlernte Hilflosigkeit mit Mitarbeiterbefragungen mit niedriger Teilnehmerquote zu tun haben
• Wie aus passiven, resignierten Mitarbeitern wieder motivierte und engagierte Mitarbeiter werden

Hör auch du jetzt rein, wenn du erfahren möchtest, wie du deine Shopfloor-Mitarbeitende aus der erlernten Hilflosigkeit herausholen kannst.
In der Folge erwähntes Experiment von Martin Seligman:
https://www.britannica.com/science/learned-helplessness


Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.

Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an [email protected].


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