Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/024

W tym odcinku rozmawiamy o:

→ o tym, czym jest strategia i jaką ma rolę w procesie projektowym,

→ jak wygląda praca badaczki trendów,

→ metodach na bardziej efektywną współpracę z klientem,

→ komunikacji na osi strateg-designer,

→ drodze do zostania strategiem.

Naszą gościnią jest Beata Giermasińska – Head of Research and Strategy w Airnauts. Beatę poznałyśmy na jednej z konferencji na uczelni i bardzo zaintrygowała nas jej droga od studiowania scenografii w Edyburgu po studia na Parsons w Nowym Jorku aż do pracy w obszarze strategii w Polsce.

-

Bądźmy w kontakcie:

Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter

Instagram: instagram.com/designpracticepl

Facebook: facebook.com/designpracticepl

YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA

-

0:00 Start

1:15 Jaką książę ostatnio przeczytałaś?

2:19 Czym się zajmujesz?

3:11 Opowiedz o swojej drodze zawodowej.

6:56 Z jakimi klientami obecnie pracujesz w Airnauts?

8:48 Opowiedz o swojej edukacji. Czym jest szkoła Parsons. Jak wyglądały Twoje studia, co Ci się w nich podobało a co może mniej? 

12:10 Czy Twoje studia miały przełożenie w pracy praktycznej pracy?

15:04 Jak wygląda Twój proces projektowy / dzień pracy w Airnauts?

17:30 Kiedy zaczyna się Twoja praca, a kiedy kończy? Przez jakie etapy przechodzi klient? Szczegółowo o Twoim procesie projektowym.

22:19 W jakiej formie strategia trafia do klientów? Jak powinny wyglądać strategie i czym one są?

25:53 Czy uczestniczysz w późniejszych procesach projektu, np. w etapach wdrażania designu lub zmian technologicznych?

27:32 Czy jest konkretna rzecz o której designerzy powinni wiedzieć w kontekście strategii, która ułatwiłaby im sposób myślenia na temat projektowania? 

31:10 Zakres czasu potrzebny na stworzenie strategii. 

34:04 Z jakich narzędzi i metodologii korzystasz i na którym etapie całego procesu?

36:38 Jak wygląda zakończenie całego procesu strategii. Konkretny przykład na co się przekłada taka strategia.

41:56 Czy uczestniczysz w jakiś sposób w sprzedaży strategii? Jak wygląda proces sprzedaży strategii i współpracy z klientem?

44:47 Czy zdarzały się Tobie jakieś trudne sytuacje na warsztatach, które prowadzisz? Rady dla osób, które prowadzą lub będą prowadzić warsztaty z klientem. Na co zwracać uwagę, o co zadbać, aby przebiegły w miłej atmosferze.

50:02 Czy masz jakieś źródła ćwiczeń rozgrzewkowych lub narzędzi warsztatowych, z których korzystasz / korzystałaś?

51:56 Czy wykorzystujesz w swojej pracy storytelling, a jeśli tak to w jakim kontekście?

56:24 Jak można wdrażać storytelling? Jakich technik się warto uczyć i w jakie źródła zaglądać, aby storytelling towarzyszył nam w pracy?

59:12 Czy widzisz tendencje / trendy jakie pojawiają się w budowaniu strategii?

1:02:55 Jaką drogę doradziłabyś osobom, które chciałyby zostać strategami. Co powinny robić, gdzie się edukować? 

1:05:13 Co byś doradziła jest UX/UI designerowi, który chce iść w stronę strategii? Czy taka osoba ma zrobić kurs i szukać pracy, czy przejść tą ścieżkę we własnej firmie?

1:07:55 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższym czasie?

1:10:39 Zakończenie