Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: designpractice.pl/059.
W tym odcinku rozmawiamy:
→ o tym, jak wycieczka na Islandię doprowadziła do roli PM-a
→ pracy w kreatywnym softwarehousie
→ i o tym, jak sprzedawać usługi.
Naszym gościem jest Kuba Sarata. Od 10 lat działa w Owls Department, jako jeden ze wspólników. Owls to kreatywny softwarehouse z Krakowa, który wdraża wysmakowane, interaktywne strony z użyciem najnowocześniejszych technologii.
1:26 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś?
2:49 Czym się zajmujesz i jakie projekty realizuje Owls Department?
6:01 Kim są klienci Owls Department?
8:51 Droga od Project Managera do COO
12:43 Ile osób pracuje w Owls Department i jak zmieniała się twoja rola?
15:58 W jakich technologiach pracujecie?
21:20 Specjalizacja w projektach kreatywnych
23:25 Kiedy designerzy powinni się zwrócić do deweloperów, a kiedy korzystać z no-code?
27:50 Współpraca deweloperów z designerami - dobre praktyki
38:33 Proces pracy z klientem
43:24 Pozyskiwanie klientów
45:02 Złote rady odnośnie sprzedaży
49:09 Co musi wiedzieć o technologii COO w branży IT?
52:13 Jak wyceniacie projekty?
59:24 Czego potrzebujecie do pierwszej wyceny?
1:02:08 Jak wyjść ze swoimi usługami zagranicę?
1:07:14 Jak wyglądała zmiana zarządzania w rozwijającej się organizacji?
1:14:32 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie?