Was bedeutet es, Personalleiter in einem Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden zu sein – mitten im Spagat zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Mitarbeitenden?

In dieser Folge von Acquire & Hire spreche ich mit Markus Zimmermann, seit über acht Jahren Personalleiter bei Outletcity Metzingen, der erfolgreichsten Outlet-Destinationen Europas mit Marken wie Gucci, Prada oder Nike.

Markus gibt uns tiefe Einblicke in eine HR-Rolle, die mehr Gestalter- als Dienstleister-Mentalität erfordert – und zeigt, wie man auch ohne großes HR-Team strategisch wirkt.

Wir sprechen über:

• die Realität des „wandelnden Rollenkonflikts“ im HR-Alltag

• Zeitmanagement im Spannungsfeld von „Dringend“ vs. „Wichtig“

• den Weg vom internen Dienstleister zum Mitgestalter

• konkrete Praktiken wie Zeitblocker, Entscheidungsregeln und Mediation

• warum es manchmal gut ist, wenn niemand mit dir tauschen will

Zitat der Folge:

„Du bekommst keine Aufträge – du musst sie dir holen.“

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