In diesem Podcast-Interview spreche ich mit dem Vertriebs- und Leadershipexperten Michael Schulz darüber, wie Mitarbeiter empowered werden und nicht ausgepowered. Wie verankere ich als Führungskraft Wertschätzung im Arbeitsalltag und nicht nur im Jahresgespräch? Welche Rollen spielen hier Vertrauen, Verantwortungsübertragung und Entscheidungskompetenzen? Menschen wollen mitgestalten – Leadership als Plattform, nicht als Pyramide, damit Leistung durch Sinn entsteht und nicht durch Stress.

Michael Schulz ist „Der Vertriebstrainer für den Mittelstand.“ Seine Kunden sind Vertriebsteams, Vertriebsleiter, Geschäftsführerinnen aus klein- und mittelständischen Unternehmen sowie junge Akademiker, die ihre ersten Erfahrungen als Führungskräfte machen. Als Brückenbauer zwischen den Generationen bereitet er die Gen Y und Z auf die zukünftigen Herausforderungen im Vertrieb vor.

Als Keynote Speaker liebt es Michael Schulz, sein Publikum zu unterhalten, zu inspirieren und zum Nachdenken anzuregen. Es zählt zu seinen Stärken, seine Zuhörer mit Humor und Frische zur sofortigen Umsetzung seiner praxisnahen Tipps zu motivieren. Dabei helfen ihm sein Vertriebsreservoir aus 30 Jahren Verkaufs- und Führungserfahrung sowie einschneidende persönliche Erlebnisse.

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