Make work a better place - Wie Du Dein Unternehmen zum besten Arbeitsplatz der Welt gestaltest

Warum die Coaching-Branche ihren Ruf verspielt – und was gute Coaches anders machen

In dieser Folge von Make Work a Better Place spreche ich mit meinem geschätzten Coach-Kollegen Ilias Moschos über ein Thema, das viele bewegt: Warum hat die Coaching-Branche inzwischen so einen schlechten Ruf?

Ausgangspunkt ist ein Kommentar unter einem meiner Posts:

„Nichts hat in der letzten Zeit so viel Schaden angerichtet wie die Coaching-Blase. 99 % ist reine Eigentherapie, die Rechnungen stellt.“

Hart. Schmerzhaft. Und leider nicht völlig aus der Luft gegriffen.

Ilias Moschos ist systemischer Coach und Seminartrainer aus Krefeld. Seit 2005 begleitet er Sales-Personal, High Performer, Führungskräfte und Profisportler. Sein Fokus: Klarheit, Empathie, Struktur und echte Entwicklung – besonders dann, wenn alte Muster nicht mehr greifen und neue Wege gesucht werden.

In unserem Gespräch geht es um die Frage, woran man gutes Coaching erkennt, warum Zertifikate allein keine Qualität garantieren und weshalb Coaches eine enorme Verantwortung tragen.

Wir sprechen darüber,

• warum Coaching keine Bühne für die eigene Geschichte des Coaches ist,
• warum „Ich war da, wo Du jetzt bist“ oft mehr schadet als hilft,
• weshalb Zuhören anstrengender ist als Ratschläge geben,
• warum gute Coaches den Raum halten, statt ihn mit sich selbst zu füllen,
• wie wichtig Ausbildung, Selbstreflexion und eigene Entwicklung sind,
• warum Klienten kritischer prüfen sollten, wen sie buchen,
• und warum Coaching, Beratung, Training und Mentoring sauber unterschieden werden müssen.

Zentrale Gedanken dieser Folge:

• Coaching kann schnell gehen, muss es aber nicht.
• Coaching ist keine Selbstbeweihräucherung.
• Coaching lebt von echtem Interesse am Menschen.
• Coaching ist keine bezahlte Selbsttherapie für den Coach.
• Gutes Coaching ist Hilfe zur Selbstermächtigung.

Es geht darum, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Klarheit zu finden, eigene Entscheidungen zu treffen und eigene Schritte zu gehen.

Diese Folge ist für Dich, wenn Du selbst Coach bist, Coaching suchst oder als Führungskraft verstehen willst, was professionelle Entwicklungsbegleitung wirklich ausmacht.

Gast:

Ilias Moschos

Systemischer Coach und Seminartrainer

Website: https://iliasmoschos.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilias-moschos-35748b202

E-Mail: [email protected]

Mehr über Melanie Kuhlmann:

Website: https://melaniekuhlmann.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmann/

YouTube: https://www.youtube.com/@melanie_kuhlmann

Podcast: https://melaniekuhlmann.com/#podcast

Instagram: https://www.instagram.com/melaniekuhlmann_coaching/

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Call to Action

VIP 1:1 EXCELLENCE Coaching mit Melanie

Für Führungskräfte und Talente, die im geschützten Raum ihre ganz persönliche Weiterentwicklung zu mehr Wirksamkeit und besserer Kommunikation vorantreiben wollen.

Anfragen bitte per E-Mail an [email protected]

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Die Women’s Excellence Lounge ist Dein geschützter Raum für Entwicklung, Austausch und Empowerment – gemeinsam mit anderen Frauen, die auch ihre wahre Größe leben wollen. Zwei Abende pro Monat voller Klarheit, Inspiration und konkreter Impulse – plus Aufzeichnungen, Unterlagen und einer aktiven Telegram-Community für den Austausch.

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Das Leadership-Programm für ambitionierte Führungskräfte, die mit ihren hoch motivierten Teams entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen wollen, indem sie eine wertschätzende Kommunikation leben statt sich in unausgesprochenen Konflikten zu verstricken.

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Was passiert, wenn wir aufhören, Menschen vorschnell einzuordnen, und anfangen, wirklich zuzuhören?

In dieser Folge von Make Work a Better Place spreche ich mit Claudio Zeni. Claudio ist seit seiner Geburt blind und setzt sich mit großer Klarheit für Barrierefreiheit, echte Inklusion und ein bewussteres Miteinander ein.

Wir sprechen darüber, warum Behinderung nicht nur als Schwäche betrachtet werden darf, weshalb viele Barrieren nicht durch eine Diagnose entstehen, sondern durch unser Umfeld – und warum gute Kommunikation der Schlüssel für echte Verständigung ist.

Eine Folge, die bewegt, aufrüttelt und den Blick verändert.

Darum geht es in dieser Episode:

• warum Barrieren meist menschengemacht sind
• weshalb Barrierefreiheit kein rein technisches, sondern vor allem ein menschliches Thema ist
• warum Fragen stellen oft der wichtigste erste Schritt zu echter Inklusion ist
• weshalb Empathie in Unternehmen und Gesellschaft unverzichtbar ist
• wie Kinder oft viel offener und unbefangener mit Unterschieden umgehen als Erwachsene
• warum in inklusiven Teams ungeahnte Potenziale entstehen können
• weshalb es nicht reicht, Inklusion gut zu finden – sondern warum wir ins Tun kommen müssen
• was Unternehmen konkret fragen können, um Menschen mit Behinderung gut zu integrieren
• warum kleine Schritte im Alltag einen großen Unterschied machen

Ein Satz aus dem Gespräch, der hängen bleibt:

„Was brauchst Du, um hier gut arbeiten zu können?“

Genau solche Fragen öffnen Türen. Zu echter Begegnung. Zu besseren Arbeitsplätzen. Zu mehr Menschlichkeit.

Diese Folge ist für Dich, wenn Du …

• Führung neu und menschlicher denken willst
• Kommunikation nicht nur als Technik, sondern als Haltung verstehst
• Inklusion nicht nur befürworten, sondern konkret leben willst
• wissen willst, wie Verständigung wirklich gelingt

Über Claudio Zeni

Claudio Zeni ist seit seiner Geburt komplett blind und daher im Alltag dauerhaft auf Hilfsmittel angewiesen. Nach seiner Ausbildung zum Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung arbeitet er heute im Support und unterstützt zusätzlich als selbstständiger Berater Unternehmen dabei, barrierefreie und inklusive Lösungen zu schaffen.

Als leidenschaftlicher Speaker gibt Claudio sein Wissen und seine Erfahrungen regelmäßig auf Kongressen, Events und in Unternehmen weiter. Sein Fokus liegt auf Barrierefreiheit, Bewusstheit, Inklusion und klarer Kommunikation.

Claudio Zeni buchen und kontaktieren:

LinkedIn: linkedin.com/in/claudio-zeni-a6a05a347

E-Mail: [email protected]

Charismatische Leaderinnen: Wie du sichtbar wirst, ohne dich zu verbiegen

mit Melanie Kuhlmann & Andrea Wettstein

Was macht eine charismatische Leaderin wirklich aus? Ist es angeboren – oder eine bewusste Entscheidung? Und was braucht es, um aus der „grauen Maus“ in eine kraftvolle, präsente Führungsrolle zu wachsen?

In dieser besonderen gemeinsamen Podcastfolge sprechen Melanie Kuhlmann, Team- & Executive Coach, Speakerin und Unternehmerin, und Andrea Wettstein, Mentorin für visionäre Expertinnen, über Vision, Identität, Ausstrahlung und den Mut, sichtbar zu sein.

Sie beleuchten das Thema Leadership aus zwei Perspektiven: aus dem Corporate-Kontext ebenso wie aus der Welt selbstständiger Unternehmerinnen. Dabei wird deutlich: Eine Leaderin ist nicht nur eine Positionsbezeichnung – sondern eine innere Haltung. Es geht um Vision, Präsenz, Bewusstheit, Resilienz und die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, ohne sie zu verbiegen.

Gemeinsam tauchen sie tief ein in Fragen wie:

- Was unterscheidet eine Leaderin von einer charismatischen Leaderin?

- ⁠Welche Rolle spielen Identitätsarbeit, Glaubenssätze und Selbstreflexion?

- ⁠Wie geht man mit Gegenwind, Neid oder familiärer Kritik um?

- ⁠Und wie gelingt es, sichtbar zu werden – ohne die Verbindung zu sich selbst zu verlieren?

Es geht um Wahrhaftigkeit, innere Klarheit, Verletzlichkeit, Prioritäten statt Perfektion – und um die Entscheidung, sich nicht länger klein zu halten. Melanie und Andrea zeigen, warum Charisma weniger mit Lautstärke und mehr mit Bewusstheit, Energie und Kongruenz zu tun hat.

Eine inspirierende Folge für alle Frauen, die spüren: Ich bin für mehr hier.

Und die bereit sind, ihre Vision zu leben, sich selbst treu zu bleiben – und eine Leaderin zu werden, der man gerne folgt.

Wenn Du Dich für meine Women's EXCELLENCE Lounge interessierst, schreib mir gerne eine Mail mit dem Betreff "Women's EXCELLENCE Lounge."

Du erreichst Melanie Kuhlmann unter

Email: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/melanie-kuhlmann/

Facebook: https://www.facebook.com/melanie.kuhlmann.58

Instagram: https://www.instagram.com/melaniekuhlmann_coaching/

Youtube: https://www.youtube.com/@melanie_kuhlmann

Podcast: https://make-work-a-better-place.captivate.fm

Webseite: https://melaniekuhlmann.com

Du erreichst Andrea Wettstein unter:

Facebook: https://www.facebook.com/share/1BHo2mAuts/?mibextid=wwXIfr

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrea-wettstein888/

Website: https://andrea-wettstein.com/

Instagram: https://www.instagram.com/andrea_wettstein_official/

YouTube: https://youtube.com/@andreawettstein?si=tmGULDMq10b6lE9C

Spotify: https://open.spotify.com/show/7e3E2tY9VmZN1fsS3aTb2S?si=Fl9gjQ_gRG-hIfIavNkoYw

In diesem Podcast-Interview spreche ich mit Anja Carmen Gerstenberg über emotionale Kompetenz im Führungsalltag. Wir beschäftigen uns dabei unter anderem mit folgenden Fragen:

Darf ich als Führungskraft Emotionen zulassen?

Wie kann ich stark und selbstbewusst auftreten, ohne dominant zu wirken?

Wie erkenne ich als Führungskraft die nonverbalen Zeichen innerer Kündigung?

Wie kann ich durch Empathie meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt motivieren und langfristig binden?

Anja Carmen Gerstenberg ist Expertin für emotional clevere positive Führung. Das Kernthema ihrer Seminare, Weiterbildungen und Vorträge ist emotionale Kompetenz. Den adäquaten Umgang mit Emotionen insbesondere im Business-Kontext zu vermitteln und trainieren ist ihr Herzensanliegen und Mission.

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie mit Führungskräften im deutschsprachigen Raum und unterstützt sie dabei, mit emotionaler Kompetenz ihre Stärke in der Führung souverän und überzeugend einzusetzen. Ihre Kunden sind Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und verschiedener Branchen.

Mit emLead® hat sie nach 24jähriger Berufserfahrung mit Führungskräften eine Masterclass entwickelt, in der sie die Essenz aus den besten Methoden der empathischen Führung vermittelt.

Mimikresonanz®, positive Psychologie und die Neurowissenschaften bilden den Kern – alles Kompetenzen, die erstklassige Führungskräfte heute mitbringen sollten, um zukunftsorientiert zu führen und so eine geringere Fluktuation im Team zu haben.

Führungskräfte im Vertrieb und ihre Teams lernen in der Masterclass emSales® emotional clevere Herangehensweisen im Kundenkontakt und generieren so mehr Umsatz.

Anja Carmen ist erreichbar unter:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-carmen-gerstenberg--erfolgreich-mit-emotionaler-kompetenz

Instagram: https://instagram.com/anjacarmengerstenberg

E-Mail: [email protected]

Website: https://gerstenberg-coaching.de 

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Mehr Informationen zu Melanie findest Du hier: 

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In diesem Podcast-Interview spreche ich mit dem Vertriebs- und Leadershipexperten Michael Schulz darüber, wie Mitarbeiter empowered werden und nicht ausgepowered. Wie verankere ich als Führungskraft Wertschätzung im Arbeitsalltag und nicht nur im Jahresgespräch? Welche Rollen spielen hier Vertrauen, Verantwortungsübertragung und Entscheidungskompetenzen? Menschen wollen mitgestalten – Leadership als Plattform, nicht als Pyramide, damit Leistung durch Sinn entsteht und nicht durch Stress.

Michael Schulz ist „Der Vertriebstrainer für den Mittelstand.“ Seine Kunden sind Vertriebsteams, Vertriebsleiter, Geschäftsführerinnen aus klein- und mittelständischen Unternehmen sowie junge Akademiker, die ihre ersten Erfahrungen als Führungskräfte machen. Als Brückenbauer zwischen den Generationen bereitet er die Gen Y und Z auf die zukünftigen Herausforderungen im Vertrieb vor.

Als Keynote Speaker liebt es Michael Schulz, sein Publikum zu unterhalten, zu inspirieren und zum Nachdenken anzuregen. Es zählt zu seinen Stärken, seine Zuhörer mit Humor und Frische zur sofortigen Umsetzung seiner praxisnahen Tipps zu motivieren. Dabei helfen ihm sein Vertriebsreservoir aus 30 Jahren Verkaufs- und Führungserfahrung sowie einschneidende persönliche Erlebnisse.

Michael ist erreichbar unter:

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Du hast auch ein interessantes Thema, über das wir sprechen sollten? Dann schreib mir an [email protected]

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Nach über 15 Jahren Berufserfahrung – teils in Führungsrollen – kennt Anett Stimmeder die komplette Bandbreite von Angstkultur bis offener Fehlerkultur. Ihr Fazit: Mitarbeitende an der Basis sehen oft, was im Unternehmen schiefläuft – doch ihre Hinweise werden zu selten gehört. Das kostet Motivation, Innovationskraft und manchmal sogar ganze Produkte.

Anett hat BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement studiert, ist zertifizierter Agile- und Business Coach und heute als Keynote-Speakerin unterwegs mit einer klaren Mission: Fehler wieder gesellschaftsfähig machen.

Wie eine gesunde Fehlerkultur Unternehmen stärkt, wie Führungskräfte zuhören lernen – und was der „Hut der Fehlerkultur“ damit zu tun hat: Darum geht’s in dieser Folge.

Du erreichst Anett Stimmeder unter:

www.stimmederanett.com

[email protected]

Neulengbach (Österreich)

+43 670 608 3778

Anett hat ein Buch veröffentlicht mit dem Titel "Hüte-Chaos adé", das unter https://amzn.eu/d/aulF8vq erhältlich ist.

Skool-Community: www.skool.com/agiles-arbeiten-stressfrei

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Interview mit Affärencoach und Autorin Christine Zillmer

In dieser Episode spreche ich mit Christine Zillmer – bekannt als die_gluecksmacherin – über ein Thema, das polarisiert und berührt: Affären. Warum gerade moralische Krisen ein riesiges Entwicklungspotenzial in sich tragen und wie Frauen aus der Tabu-Ecke wieder zurück in ein kraftvolles Leben finden können, verrät Christine mit viel Herz, Humor und Ehrlichkeit.

Inhalt der Episode:

✅ Raus aus der Tabu-Ecke – rein ins Leben

✅ Wie Du aus Deinen Moralvorstellungen etwas Cooles machen kannst

✅ Warum Liebeskummer Dich im Business stärken kann

✅ Die größten Herausforderungen in einer unglücklichen Liebe

✅ Affäre als Chance – ein neuer Blick auf Schuld und Wachstum

Christine Zillmer ist Autorin, Affärencoach und die Gründerin von die_gluecksmacherin. Sie unterstützt Frauen darin, nach einer Affäre wieder in ihre Kraft zu kommen und neue Lebensfreude zu entwickeln. Als Expertin für ein gesellschaftliches Tabuthema weiß sie, wie man mit Shitstorms umgeht – und wie aus Krisen echte Chancen entstehen.

Kontakt zu Christine Zillmer:

📧 E-Mail: [email protected]

🌐 Website: www.christine-zillmer.de

🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christine-zillmer-9488a8130/

Instagram: @die_gluecksmacherin

📚 Buch: „Schluss mit den Krümeln“

🎓 Sommerliebe Akademie: Zur Academy

📞Telefon: (0049) 0173 209-3789

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Interview mit Experte für Agilität und Umstrukturierung Michael Tiegelkamp

In dieser Folge spreche ich mit Michael Tiegelkamp über die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte in Zeiten des Wandels.

Dabei tauchen wir in die Welt der agilen Führung ein und erfahren, wie Führungskräfte durch Servant Leadership und Agile Coaching gestärkt werden können.

Inhalt der Episode:

✅ Bewältigung größerer Veränderungen – Warum es für Führungskräfte oft ein Dilemma ist

✅ Servant Leadership – Warum Führungskräfte agile Grundprinzipien vorleben sollten

✅ Der Wert von Agile Coaching – Wie es Führungskräften hilft, effektiver zu sein

Michael Tiegelkamp bringt über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der Industrie mit. Er war in leitenden Positionen für Produktmanagement, Innovationsmanagement und Entwicklung tätig, hat Post-Merger-Integrationen verantwortet und als CTO gewirkt.

Sein Fokus lag stets darauf, Führungseffizienz zu maximieren, ohne sich zu verzetteln oder zu überlasten. Besonders begeistert ihn die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen an aufstrebende Führungskräfte. Nach einer erfolgreichen Karriere in globalen Konzernen steht er heute als Berater und Coach zur Verfügung, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Kontakt zu Michael Tiegelkamp: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.tieconsult.de 📍 Standort: Heppenheim 📞 Telefon: 0170-8279158

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Interview mit Coach und Prozessbegleiterin Laura Paradiek

In dieser Episode spreche ich mit Laura Paradiek über kollegiale Führung und Selbstorganisation in Unternehmen. Sie gibt spannende Einblicke, wie Organisationen ohne klassische Hierarchien funktionieren und welche Rolle Agile Coaches dabei spielen.

Inhalt der Episode:

✅ Strukturen in einem kollegial geführten Unternehmen

✅ Die Rolle der Agile Coaches

✅ Entscheidungsfindung und rollenbasiertes Arbeiten

✅ Unternehmenswerte und ihre Bedeutung

✅ Methoden und Übungen aus dem Improvisationstheater

Laura Paradiek arbeitet als Facilitatorin, Coach und Prozessbegleiterin in verschiedenen Unternehmenskontexten – von Start-ups über Agenturen bis hin zu NGOs und Konzernen. Vor fünf Jahren fing sie an, sich intensiv mit den Themen Holokratie und rollenbasierten Arbeiten zu beschäftigen, insbesondere bei der Hacker School. Heute ist sie Team Coach und Prozessbegleiterin bei mindmatters, einem kollegial geführten Softwareunternehmen, in dem Führungsverantwortung auf das gesamte Team verteilt wird.

Laura ist diplomierte Kommunikationswirtin, geprüfte Business-Trainerin und systemische Coach. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit ist sie leidenschaftliche Improvisationsschauspielerin und bringt Prinzipien aus dem Improvisationstheater in ihre Arbeit mit ein. Gemeinsam mit Robert Wiechmann hat sie das Buch "Agile Werte leben – mit Improvisationstheater zu mehr Selbstorganisation und Zusammenarbeit" geschrieben (www.werte-helden.de). 

Kontakt zu Laura Paradiek: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.improve-coaching.de 🔗 LinkedIn: www.linkedin.com/in/laura-paradiek-2a6696101 📞 Telefon: (0049) 1784075432

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Was haben Till Eulenspiegel und Prof. Honigtau Bunsenbrenner mit Leadership und Mitarbeiterkommunikation zu tun?

Diese und andere Fragen beantwortet Till Merkel, Bereichsleiter Technik bei Rösler Oberflächentechnik GmbH in dieser Folge.

Die Welt und insbesondere die Berufswelt ist reich an schwierigen Konstellationen und Charakteren. Jedes geknackte Rätsel um merkwürdig erscheinende Verhaltensmuster, jeder kleine und große Fortschritt beim Bemühen, mit einem schwierig erscheinenden Kollegen ins Gespräch zu kommen, machen die Arbeitswelt für Till Merkel ein bisschen besser.

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Website: www.presentationpower.de

👤 Weiter Informationen zu:

Dr. Till Merkel

Bereichsleiter Technik,

Rösler Oberflächentechnik GmbH, Untermerzbach in Unterfranken, www.rosler.com

Till Merkel auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/till-merkel-0872b713b