In diesem Podcast-Interview spreche ich mit Anja Carmen Gerstenberg über emotionale Kompetenz im Führungsalltag. Wir beschäftigen uns dabei unter anderem mit folgenden Fragen:

Darf ich als Führungskraft Emotionen zulassen?

Wie kann ich stark und selbstbewusst auftreten, ohne dominant zu wirken?

Wie erkenne ich als Führungskraft die nonverbalen Zeichen innerer Kündigung?

Wie kann ich durch Empathie meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt motivieren und langfristig binden?

Anja Carmen Gerstenberg ist Expertin für emotional clevere positive Führung. Das Kernthema ihrer Seminare, Weiterbildungen und Vorträge ist emotionale Kompetenz. Den adäquaten Umgang mit Emotionen insbesondere im Business-Kontext zu vermitteln und trainieren ist ihr Herzensanliegen und Mission.

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie mit Führungskräften im deutschsprachigen Raum und unterstützt sie dabei, mit emotionaler Kompetenz ihre Stärke in der Führung souverän und überzeugend einzusetzen. Ihre Kunden sind Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und verschiedener Branchen.

Mit emLead® hat sie nach 24jähriger Berufserfahrung mit Führungskräften eine Masterclass entwickelt, in der sie die Essenz aus den besten Methoden der empathischen Führung vermittelt.

Mimikresonanz®, positive Psychologie und die Neurowissenschaften bilden den Kern – alles Kompetenzen, die erstklassige Führungskräfte heute mitbringen sollten, um zukunftsorientiert zu führen und so eine geringere Fluktuation im Team zu haben.

Führungskräfte im Vertrieb und ihre Teams lernen in der Masterclass emSales® emotional clevere Herangehensweisen im Kundenkontakt und generieren so mehr Umsatz.

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In diesem Podcast-Interview spreche ich mit dem Vertriebs- und Leadershipexperten Michael Schulz darüber, wie Mitarbeiter empowered werden und nicht ausgepowered. Wie verankere ich als Führungskraft Wertschätzung im Arbeitsalltag und nicht nur im Jahresgespräch? Welche Rollen spielen hier Vertrauen, Verantwortungsübertragung und Entscheidungskompetenzen? Menschen wollen mitgestalten – Leadership als Plattform, nicht als Pyramide, damit Leistung durch Sinn entsteht und nicht durch Stress.

Michael Schulz ist „Der Vertriebstrainer für den Mittelstand.“ Seine Kunden sind Vertriebsteams, Vertriebsleiter, Geschäftsführerinnen aus klein- und mittelständischen Unternehmen sowie junge Akademiker, die ihre ersten Erfahrungen als Führungskräfte machen. Als Brückenbauer zwischen den Generationen bereitet er die Gen Y und Z auf die zukünftigen Herausforderungen im Vertrieb vor.

Als Keynote Speaker liebt es Michael Schulz, sein Publikum zu unterhalten, zu inspirieren und zum Nachdenken anzuregen. Es zählt zu seinen Stärken, seine Zuhörer mit Humor und Frische zur sofortigen Umsetzung seiner praxisnahen Tipps zu motivieren. Dabei helfen ihm sein Vertriebsreservoir aus 30 Jahren Verkaufs- und Führungserfahrung sowie einschneidende persönliche Erlebnisse.

Michael ist erreichbar unter:

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Nach über 15 Jahren Berufserfahrung – teils in Führungsrollen – kennt Anett Stimmeder die komplette Bandbreite von Angstkultur bis offener Fehlerkultur. Ihr Fazit: Mitarbeitende an der Basis sehen oft, was im Unternehmen schiefläuft – doch ihre Hinweise werden zu selten gehört. Das kostet Motivation, Innovationskraft und manchmal sogar ganze Produkte.

Anett hat BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement studiert, ist zertifizierter Agile- und Business Coach und heute als Keynote-Speakerin unterwegs mit einer klaren Mission: Fehler wieder gesellschaftsfähig machen.

Wie eine gesunde Fehlerkultur Unternehmen stärkt, wie Führungskräfte zuhören lernen – und was der „Hut der Fehlerkultur“ damit zu tun hat: Darum geht’s in dieser Folge.

Du erreichst Anett Stimmeder unter:

www.stimmederanett.com

[email protected]

Neulengbach (Österreich)

+43 670 608 3778

Anett hat ein Buch veröffentlicht mit dem Titel "Hüte-Chaos adé", das unter https://amzn.eu/d/aulF8vq erhältlich ist.

Skool-Community: www.skool.com/agiles-arbeiten-stressfrei

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Interview mit Affärencoach und Autorin Christine Zillmer

In dieser Episode spreche ich mit Christine Zillmer – bekannt als die_gluecksmacherin – über ein Thema, das polarisiert und berührt: Affären. Warum gerade moralische Krisen ein riesiges Entwicklungspotenzial in sich tragen und wie Frauen aus der Tabu-Ecke wieder zurück in ein kraftvolles Leben finden können, verrät Christine mit viel Herz, Humor und Ehrlichkeit.

Inhalt der Episode:

✅ Raus aus der Tabu-Ecke – rein ins Leben

✅ Wie Du aus Deinen Moralvorstellungen etwas Cooles machen kannst

✅ Warum Liebeskummer Dich im Business stärken kann

✅ Die größten Herausforderungen in einer unglücklichen Liebe

✅ Affäre als Chance – ein neuer Blick auf Schuld und Wachstum

Christine Zillmer ist Autorin, Affärencoach und die Gründerin von die_gluecksmacherin. Sie unterstützt Frauen darin, nach einer Affäre wieder in ihre Kraft zu kommen und neue Lebensfreude zu entwickeln. Als Expertin für ein gesellschaftliches Tabuthema weiß sie, wie man mit Shitstorms umgeht – und wie aus Krisen echte Chancen entstehen.

Kontakt zu Christine Zillmer:

📧 E-Mail: [email protected]

🌐 Website: www.christine-zillmer.de

🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christine-zillmer-9488a8130/

Instagram: @die_gluecksmacherin

📚 Buch: „Schluss mit den Krümeln“

🎓 Sommerliebe Akademie: Zur Academy

📞Telefon: (0049) 0173 209-3789

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Interview mit Experte für Agilität und Umstrukturierung Michael Tiegelkamp

In dieser Folge spreche ich mit Michael Tiegelkamp über die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte in Zeiten des Wandels.

Dabei tauchen wir in die Welt der agilen Führung ein und erfahren, wie Führungskräfte durch Servant Leadership und Agile Coaching gestärkt werden können.

Inhalt der Episode:

✅ Bewältigung größerer Veränderungen – Warum es für Führungskräfte oft ein Dilemma ist

✅ Servant Leadership – Warum Führungskräfte agile Grundprinzipien vorleben sollten

✅ Der Wert von Agile Coaching – Wie es Führungskräften hilft, effektiver zu sein

Michael Tiegelkamp bringt über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft in der Industrie mit. Er war in leitenden Positionen für Produktmanagement, Innovationsmanagement und Entwicklung tätig, hat Post-Merger-Integrationen verantwortet und als CTO gewirkt.

Sein Fokus lag stets darauf, Führungseffizienz zu maximieren, ohne sich zu verzetteln oder zu überlasten. Besonders begeistert ihn die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen an aufstrebende Führungskräfte. Nach einer erfolgreichen Karriere in globalen Konzernen steht er heute als Berater und Coach zur Verfügung, um Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Kontakt zu Michael Tiegelkamp: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.tieconsult.de 📍 Standort: Heppenheim 📞 Telefon: 0170-8279158

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Interview mit Coach und Prozessbegleiterin Laura Paradiek

In dieser Episode spreche ich mit Laura Paradiek über kollegiale Führung und Selbstorganisation in Unternehmen. Sie gibt spannende Einblicke, wie Organisationen ohne klassische Hierarchien funktionieren und welche Rolle Agile Coaches dabei spielen.

Inhalt der Episode:

✅ Strukturen in einem kollegial geführten Unternehmen

✅ Die Rolle der Agile Coaches

✅ Entscheidungsfindung und rollenbasiertes Arbeiten

✅ Unternehmenswerte und ihre Bedeutung

✅ Methoden und Übungen aus dem Improvisationstheater

Laura Paradiek arbeitet als Facilitatorin, Coach und Prozessbegleiterin in verschiedenen Unternehmenskontexten – von Start-ups über Agenturen bis hin zu NGOs und Konzernen. Vor fünf Jahren fing sie an, sich intensiv mit den Themen Holokratie und rollenbasierten Arbeiten zu beschäftigen, insbesondere bei der Hacker School. Heute ist sie Team Coach und Prozessbegleiterin bei mindmatters, einem kollegial geführten Softwareunternehmen, in dem Führungsverantwortung auf das gesamte Team verteilt wird.

Laura ist diplomierte Kommunikationswirtin, geprüfte Business-Trainerin und systemische Coach. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit ist sie leidenschaftliche Improvisationsschauspielerin und bringt Prinzipien aus dem Improvisationstheater in ihre Arbeit mit ein. Gemeinsam mit Robert Wiechmann hat sie das Buch "Agile Werte leben – mit Improvisationstheater zu mehr Selbstorganisation und Zusammenarbeit" geschrieben (www.werte-helden.de). 

Kontakt zu Laura Paradiek: 📧 E-Mail: [email protected] 🌐 Website: www.improve-coaching.de 🔗 LinkedIn: www.linkedin.com/in/laura-paradiek-2a6696101 📞 Telefon: (0049) 1784075432

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Was haben Till Eulenspiegel und Prof. Honigtau Bunsenbrenner mit Leadership und Mitarbeiterkommunikation zu tun?

Diese und andere Fragen beantwortet Till Merkel, Bereichsleiter Technik bei Rösler Oberflächentechnik GmbH in dieser Folge.

Die Welt und insbesondere die Berufswelt ist reich an schwierigen Konstellationen und Charakteren. Jedes geknackte Rätsel um merkwürdig erscheinende Verhaltensmuster, jeder kleine und große Fortschritt beim Bemühen, mit einem schwierig erscheinenden Kollegen ins Gespräch zu kommen, machen die Arbeitswelt für Till Merkel ein bisschen besser.

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Website: www.presentationpower.de

👤 Weiter Informationen zu:

Dr. Till Merkel

Bereichsleiter Technik,

Rösler Oberflächentechnik GmbH, Untermerzbach in Unterfranken, www.rosler.com

Till Merkel auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/till-merkel-0872b713b

In diesem Podcast spreche ich mit meiner Namens-Cousine Melanie Lirk über Wege, die aus beruflichem Frust herausführen. Und dabei muss es nicht immer der Weg in die Selbstständigkeit sein. Ganz im Gegenteil. Mit dem happyness@work-Guide kannst Du in 8 verschiedenen Themenfeldern herausfinden, wo Du wirklich ein Defizit hast und dann gezielt dort ansetzen. Was auch oft dazu führt, dass Du im Angestelltenverhältnis bleibst, aber vielleicht in einer anderen Abteilung oder eben in einem anderen Unternehmen. Das kann aber auch eine Gehaltsverhandlung sein oder die gezielte Frage nach einer Weiterbildung. Und dort kommt es eben dann darauf an, wie Du diese Wünsche formulierst. Welche drei Perspektiven dabei erforderlich sind, erfährst Du im Podcast. Wir sprechen auch darüber, welche Möglichkeiten Du hast, um Deiner inneren Stimme wieder mehr Gehör zu schenken und den "Quatschis", die Dich davon abhalten wollen, Einhalt gebietest. Eins ist sicher: Wenn Du nicht losgehst, passiert nix. Aber wenn Du mal ohne Wenn und Aber Deinen Träumen Raum gibst, findest Du heraus, was Du wirklich willst. ____________________________

Melanie ist Coach für eine berufliche Zukunft mit Sinn und Trainerin für Unternehmen mit dem Schwerpunkt gesunde Selbstführung, konstruktive Kommunikation und Resilienz. Ihr Warum beziehungsweise ihre Mission ist es, Menschen in ihrer beruflichen Veränderung zu unterstützen. Dazu gehört es Ziele richtig zu setzen, mit Fokus bei der Sache zu bleiben, auch wenn es schwierig wird, für sich selbst einzustehen und gut für sich zu sorgen, um motiviert und gesund zu bleiben. Es geht dabei immer um Klarheit, mutiges Handeln und persönlichen Erfolg. So kommst Du zum Happiness at Work Guide plus Selbsttest: In 4 Schritten zu mehr Zufriedenheit im Job und Klarheit über Deinen nächsten Karriereschritt. 

Einfach herunterladen: https://melanielirk.com/happinessatwork-guide/ 

Und Du findest Melanie hier: 

LinkedIn: www.linkedin.com/in/melanielirk 

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Wesite:  http://www.melanielirk.com

Leader:innen zu inspirieren, die beste Version von sich selbst zu werden und so Menschen zu führen, dass sie das ebenfalls tun können - das sieht Andrea Danke als eine ihrer Hauptaufgaben.

Und weil das zu 100% zu “Make work a better place” passt, ist sie heute unser Gast.

Andrea hat Psychologie, Business und Kundalini Yoga studiert und vereint somit diese 3 Welten Persönlichkeit, Business und Energie auf eine unvergleichliche Weise. Andrea arbeitet heute als Mindset Coach und Heart Mentor.

Wie schafft sie es, ihre Präsenz auf ein ganz neues Level zu bringen - und auch anderen Leaderinnen zu vermitteln, wie High Vibration Leadership funktioniert?

Dazu hat uns Andrea nicht nur jede Menge Know-How für positive Selbstführung, sondern auch kleine Tools mit Soforthilfe-Effekt mitgebracht.

Außerdem berichtet sie über die drei Psychen, wie wir sie in Einklang bringen und wie Leadership in den nächsten Jahren funktionieren kann.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Kontaktdaten von Andrea:

E-Mail: [email protected]

Web: www.andreadanke.com