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Führungskraft zu sein geht mit viel Verantwortung einher: In dieser Folge vertiefen wir das Thema Führung und konzentrieren uns dabei auf praktische, sofort anwendbare Tipps.
Unter anderem sprechen wir über diese Fragen:
👉 Wie kann ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern aufbauen?
👉 Wie wichtig sind Vision und Ziele in der Führung?
👉 Welche Organisationsstrukturen braucht es, um gut führen zu können?
👉 Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter Ihre Stärken in meinem Unternehmen ausleben können?
👉 Wie finde ich den richtigen Mix aus fordern & fördern?
Viel Freude beim Zuhören!
✍️ Wie gehst du mit dem Thema Führung um? Lass' es uns gerne wissen und schreib' uns eine Nachricht mit deinem Feedback zur Folge an [email protected].
_______________________
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Fragen, Feedback, Themenwünsche:
✉️ Schreib uns direkt: [email protected]
Mehr zu den Hosts:
> Christoph von Oertzen
LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen
> Tobias Karns
LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns
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🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.
By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsFührungskraft zu sein geht mit viel Verantwortung einher: In dieser Folge vertiefen wir das Thema Führung und konzentrieren uns dabei auf praktische, sofort anwendbare Tipps.
Unter anderem sprechen wir über diese Fragen:
👉 Wie kann ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern aufbauen?
👉 Wie wichtig sind Vision und Ziele in der Führung?
👉 Welche Organisationsstrukturen braucht es, um gut führen zu können?
👉 Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter Ihre Stärken in meinem Unternehmen ausleben können?
👉 Wie finde ich den richtigen Mix aus fordern & fördern?
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