Die Digitalisierungsstrategie ist Aufgabe des Managements. Als Unternehmensverantwortliche und Unternehmensverantwortlicher sollten Sie die Entwicklung der Digitaliseirungsstrategie nicht der IT-Abteilung überlassen.

Warum? Um eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, benötigen Sie Kenntnisse über die internen Geschäftsprozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Sie müssen den Markt, Ihre Mitbewerber und Ihre Kunden kennen. Sie sollten ein Gespür für unerfüllte Kundenbedürfnisse haben. Außerdem sollten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dem Weg der Digitalisierung mitnehmen können, diese sensibilisieren und motivieren und deren Ängste abbauen können.

Wenn Sie Sich jetzt einmal die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Ihrer IT-Abteilung vor Augen führen, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass dort Menschen mit diesem Wissen und diesen Fähigkeiten sind?

Die IT-Abteilung sollte die Dgitalisierungsstrategie zu einem frühstmöglichen Zeitpunkt validieren und dann die Voraussetzung zur Umsetzung der Strategie schaffen.

In dieser Folge erfahren Sie, wieso die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie Chefsache und nicht Aufgabe der IT-Abteilung ist.

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Digitalisierungsstrategie….

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