Esta prosa traz uma cotribuição fantástica para aquelas pessoas que querem ouvir de terceirização e para abordar o tema proseei com o grande amigo EDILSON DIAS  de São Paulo, Capital. QUAL É O MEU CORE BUSINESS? MEU NEGOCIO PRINCIPAL? MEU FOCO? Existem alguns fatores que são determinantes na decisão de terceirizar (ou não) os diferentes níveis de atividades logísticas nas organizações. De uma forma geral os níveis de terceirização ocorrem no transporte, embalagem, armazenagem, gestão de estoques  e projetos de malha de distribuição. Mas quais são os fatores que levam a tais avaliações? Eis alguns: • Custos de transação,  • Visão baseada em recursos  • Gestão estratégica voltada às competências internas Portanto os fatores determinantes passam a ser: preocupação com ativos, foco estratégico e complexidade da cadeia. Contudo a terceirização pode extrapolar os elementos que mencionei. Terceirização é um casamento. E comprometimento é uma palavra-chave na relação.