五家公司的前首席执行官 Margaret Heffernan 探讨了导致组织和管理者误入歧途的过于人性化的思维模式。
大多数人本能地避免冲突，但正如玛格丽特·赫弗南 （Margaret Heffernan） 向我们展示的那样，良好的分歧是进步的核心。她说明了（有时违反直觉）最好的合作伙伴如何不是回音室——以及伟大的研究团队、关系和企业如何让人们产生深刻的分歧。