Prosa fantástica com o meu amigo MARCOS MATTIUZZO.

O ESTOQUE gerenciado por fornecedores (VMI – Vendor Managed Inventory) tornou-se uma ferramenta competitiva de gerenciamento da cadeia de abastecimento que tem sido usada por varejistas, fornecedores e fabricantes para reduzir o custo de gerenciamento de estoque nas últimas décadas. O conceito básico do VMI é que os fornecedores são responsáveis pelo reabastecimento de estoque de um cliente. Os níveis mínimos de estoque, tamanho de lote e pedidos de fornecedores são três dos termos-chave associados a este modelo que é projetado para trabalhar nos processos de cumprimento de pedidos de uma empresa. Como em todo modelo de negócio, existem várias vantagens e desvantagens do VMI tanto para o comprador quanto para o fornecedor que deve ser considerado antes de decidir implementar. Nesta prosa vamos falar de questões críticas relativas ao VMI e examinarmos o impacto que ele causa na organização e em supply chain.