Já pensou que gerenciar um portfólio só com números pode te deixar cego para o futuro? Assim como a Matriz BCG ajuda a entender onde alocar recursos hoje, a Visão de Produto mostra para onde devemos ir. Mas, usadas isoladamente, cada uma tem suas limitações.

Juntas, elas ampliam nossa capacidade de decisão — tática e estratégica — e revelam tanto o que precisa de atenção agora quanto o que merece investimento nos próximos anos. Gestão de portfólio não é só sobre eficiência: é sobre direção.