Dans cet épisode, je m'attaque à un paradoxe de taille : alors que nous savons tous que nous sommes plus performants à plusieurs, pourquoi est-il si difficile, particulièrement pour un leader, de demander de l'aide ?.

Découvrez comment transformer ce qui est souvent perçu comme une faiblesse en une compétence stratégique pour briser votre "plafond de verre".

Voici ce que l'on peut retenir :

• Le piège de la toute-puissance : Beaucoup de dirigeants hésitent à solliciter des mentors ou des experts par peur d'être jugés incompétents ou de souffrir du "syndrome de l'imposteur".
• La sécurité intérieure : Apprenez pourquoi savoir se faire aider n'est pas un aveu de faiblesse, mais le signe d'une solidité intérieure qui permet d'accepter ses limites sans se sentir diminué.
• Le réflexe "Qui ?" plutôt que "Comment ?" : Antoine Baron vous invite à adopter une question simple mais puissante face à chaque défi : « Qui peut m'aider sur ce sujet ? ».
• Apprivoiser ses peurs : Plutôt que de combattre la peur de déranger ou d'être jugé, découvrez comment l'accueillir et la "prendre dans ses bras" pour mieux passer à l'action.
• Un levier de croissance : Savoir s'entourer d'un coach, d'un mentor ou de son propre comité de direction est le moyen le plus rapide de réaliser son potentiel et celui de ses équipes.

Mon défi pour passer à l'action : identifier trois personnes capables de vous aider aujourd'hui et oser faire le premier pas.

Et vous, quelle est la dernière fois où vous avez osé dire à votre équipe : « Sur ce sujet, je ne sais pas, j'ai besoin de votre aide » ?

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