In dieser Folge von People Centricity spreche ich mit Dr. Niklas Keller, Entscheidungsforscher und Experte für Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit.

Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht die Frage, wie Unternehmen heute sinnvoll mit Künstlicher Intelligenz umgehen können. Wir sprechen über den Unterschied zwischen prädiktiver und generativer KI, über reale Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen und darüber, warum viele Organisationen aktuell Gefahr laufen, dem Hype zu folgen, statt konkrete Probleme zu lösen.

Niklas Keller erklärt, warum KI vor allem als Unterstützung für menschliche Entscheidungen gedacht sein sollte und nicht als Ersatz. Wir diskutieren, welche Voraussetzungen Unternehmen schaffen müssen, um KI verantwortungsvoll einzusetzen, welche Risiken generative Modelle mit sich bringen und warum gerade in unsicheren Umfeldern häufig einfachere, transparente Modelle und menschliche Expertise die bessere Kombination sind.