In dieser Folge von People Centricity spreche ich mit Dr. Caroline von Kretschmann, geschäftsführende Gesellschafterin des Hotel Europäischer Hof Heidelberg.

Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht die Frage, wie menschenzentrierte Führung im Alltag eines traditionsreichen, zugleich hochdynamischen Unternehmens gelebt werden kann. Wir sprechen über Haltung, Verantwortung und darüber, warum echte Gastfreundschaft immer bei den Mitarbeitenden beginnt – und nicht bei Prozessen oder Standards.

Caroline von Kretschmann teilt sehr offen ihre Sicht auf Unternehmertum, Kultur und Führung, spricht über Entscheidungen in herausfordernden Zeiten und darüber, wie Vertrauen, Klarheit und Werteorientierung langfristig wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen.

In dieser Folge spreche ich mit Kai Gondlach (Keynote Speaker und Zukunftsforscher) unter anderem darüber, was für Ihn New Work bedeutet und wo er die Unternehmen aktuell sieht. Wie bei einem Gespräch mit einem Zukunftsforscher zu erwarten, geht es aber auch um die Zukunft und wie mit den bevorstehenden Herausforderungen umgegangen werden sollte.

Freuen Sie sich auf diese spannende siebte Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Lasse Rheingans (CEO und Inhaber, Rheingans Digital Enabler) unter anderem über seine Erfahrungen mit dem 5-Stunden-Tag, dem Glücksindex und seinem Verständnis einer neuen Arbeitswelt.

Freuen Sie sich auf diese spannende sechste Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Nicole Kobjoll (CEO und Inhaberin, Tagungshotel Schindlerhof) unter anderem über die einzigartige Unternehmenskultur und wie es Ihr gelingt das sich der Schindlerhof wie von alleine führt.

Freuen Sie sich auf diese spannende fünfte Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Peter Eisele (Senior Manager Service Design, Congstar) über agile Arbeitsmethoden und Organisationsstrukturen und wie diese auf die Mitarbeiter wirken.

Congstar vertritt eine sehr flexible und mitarbeiterfreundliche Unternehmensphilosophie, die Hierarchien sind flach und zuletzt wurde mit einem Rollenrotationsmodell experimentiert. Mitarbeiter (Congstars) werden befähigt möglichst viele Entscheidungen selbstständig zu treffen.

Freuen Sie sich auf diese spannende vierte Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Anna Yona (Geschäftsführerin und Gründerin) und Maaike Tiedge (Teamlead neue Märkte) von Wildling Shoes.

Unser Thema New Work ist Teil der DNA des jungen und von der KfW für Social Entrepreneurship ausgezeichneten Unternehmen. Wildling Shoes sagt:

“Wir glauben an die Potentiale in den Menschen. Gemeinsam schaffen wir die Rahmenbedingungen, damit sich die Fähigkeiten jedes Einzelnen bestmöglich entfalten können. Transparenz und Flexibilität in einer dezentralen Struktur machen dies möglich.”

Freuen Sie sich auf diese spannende Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Frank Eilers darüber, wie er New Work versteht und lebt.

Frank hat sich nach seinem BWL-Studium und einer Weltreise dazu entschieden, sein Leben grundlegend zu ändern. Statt der klassischen Karriere beschäftigt er sich hauptberuflich mit seinen Lieblingsthemen: Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und New Work.

#KeyoteSpeaker #Podcast #OnlineKurse

Freuen Sie sich auf diese spannende Folge.

In dieser Folge spreche ich mit Markus Reckling darüber, wie New Work bei DHL Express verstanden und gelebt wird. Markus berichtet auch vom seinem Management der aktuellen Situation.

Die DHL Express Strategie:

Motivated People => Great Service Quality => Loyal Customers => Profitable Network

Freuen Sie sich auf diese spannende erste Folge.