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Sur les 8 cadrans proposés avant l’échange, Nicolas a choisi de nous parler de la direction de centre de profit sous les angles : marketing, management et relation client.
Dans ce podcast, nous n’allons pas nous centrer sur un seul modèle de centre de profit, de gestion, d’exploitation. Nous allons explorer des mondes qui ne sont pas les nôtres pour comprendre et nous enrichir de ceux qui nous sont différents de nous, mixer nos cultures managériales.
Alors attaquons directement avec un peu de surprise : une structure publique.
A la tête d’une direction de l’éducation de plus d’une centaine de personnes au sein d’une collectivité territoriale, Nicolas nous présente sa manière de piloter et de manager sa “Public Unit”.
Un échange enrichissant et qui mets en exergue les nombreux points communs dans le pilotage et le quotidien des managers du privé comme du public.
J’espère que cet épisode vous plaira.
Portez vous bien, prenez soin de vous et de vos proches
By Guillaume LE ROUX MARTINAUDSur les 8 cadrans proposés avant l’échange, Nicolas a choisi de nous parler de la direction de centre de profit sous les angles : marketing, management et relation client.
Dans ce podcast, nous n’allons pas nous centrer sur un seul modèle de centre de profit, de gestion, d’exploitation. Nous allons explorer des mondes qui ne sont pas les nôtres pour comprendre et nous enrichir de ceux qui nous sont différents de nous, mixer nos cultures managériales.
Alors attaquons directement avec un peu de surprise : une structure publique.
A la tête d’une direction de l’éducation de plus d’une centaine de personnes au sein d’une collectivité territoriale, Nicolas nous présente sa manière de piloter et de manager sa “Public Unit”.
Un échange enrichissant et qui mets en exergue les nombreux points communs dans le pilotage et le quotidien des managers du privé comme du public.
J’espère que cet épisode vous plaira.
Portez vous bien, prenez soin de vous et de vos proches