グローバル・ブレインは数あるベンチャーキャピタルの中でも、投資後の成長支援に特徴があり、支援専門のメンバー数だけで約40人という国内では突出した規模となっています。

VALUE UP RADIO記念すべき第1回は、支援チームの中でも、グロースやセールス、マーケティング、プロダクト開発など幅広い支援を行うValue Up Teamのリーダーである慎さんに、ハンズオン支援ではどういったことをやっているのか、支援をワークさせるための秘訣などについて話を聞いてきました！

▼今回の内容
慎さんの紹介／Value Up Teamについて／VCでのスタートアップ支援の面白さ／具体的な支援成果／再現性のためにドキュメントにこだわる／議事録は逐語録ではない／強く印象に残っている支援／ハンズオン支援不要説について／ハンズオンならぬボディイン？／支援がワークするために必要なこと／どこまで腹を割って話せるか／準備からキックオフまで1ヶ月かけて理解を深める／支援に懐疑的な経営者からどう信頼獲得するか／以下にクイックウィンを出すか／支援に依存しすぎてしまう懸念はないのか／「先先伴追」─先導し、伴走し、追走する／スタートアップ経営者の皆さんへのメッセージ

★番組へのお便りはこちらから★
https://forms.gle/muQMXdD6963GMqFz7

▼話に登場したスタートアップ
JX通信社：https://jxpress.net/

▼MC
グローバル・ブレイン 桜川 和樹
https://x.com/sakucchi

コーポレートPRやイベントの監修など、GB全般の情報発信における責任者を担当。また、投資先のSNSやオウンドメディアの運用アドバイスなど、PRに関する支援全般を行う。
GB参画以前は、リクルートやLINEにおいて複数のメディアの編集、運営を経験。

▼ゲスト
グローバル・ブレイン 慎 正宗
https://x.com/shinmasamune

投資先企業の支援を行うValue Up Teamのリーダーとして支援チームを牽引。事業現場において自ら手足を動かす「伴走型のハンズオン支援」を信条とし、これまで40社以上のスタートアップの成長支援をリードする。
GB参画以前は戦略コンサルティングファームでの戦略立案・実行支援や、一部上場企業の執行役員として経営戦略・デジタル戦略を統括などに携わる。