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Agile Japan 2016 に行ってきましたAgile Japan 2016 プログラム&発表資料(http://www.agilejapan.org/program.html )アジャイルは本当に日本のソフトウェア開発を変えることができるか?(http://www.slideshare.net/hiranabe/can-agile-really-change-japans-software-development )プロジェクトファシリテーションよ再びプロダクトファシリテーションを作りたい文化の壁をぶち壊せ!日本でも出来る本物の DevOps ジャーニー!(https://docs.com/ushio-tsuyoshi/8981/agilejapan2016 )日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ(http://simplearchitect.hatenablog.com/entry/2016/02/15/080413 )Be Lazy. 西洋文化のインストール。ムダの多さ。炎上沈下は偉い?継続的ディスカバリー&デリバリー ~ 顧客が欲しがるプロダクトを産み出すには? ~(http://www.agilejapan.org/2016/image/A-4_AgileJapan_20160531.pdf )オズボーンのチェックリスト(http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/1405/21/news022.html )ジャーニーマップ × バリューマップ × メタファーリンダ・リウカス - Google 検索(https://www.google.co.jp/search?q=リンダ・リウカス&biw=1091&bih=616&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjB7fi7sqDNAhUmXqYKHWrgAZwQ_AUICCgB )スクラムを知らない人にスクラムを端的に説明するのが難しいスクラムを端的に説明する修行Fearless Changes #7 ブラウンバッグ・ミーティングマクドランチミーティングはカジュアルなのがいい人の見える所で勉強会をやる定時後に勉強会をやるのは Be Lazy でないランチタイムは貴重なコミュニケーションの場一斉メールは響かない。1to1 でいこう。インバウンドマーケティングAI 時代のレコメンドフィードバックをもらうことの難しさ