В десятом, юбилейном выпуске подкаста общаемся с Артемом Медведевым, Training & Development Manager в Astound Commerce. У Артема большой опыт как в обучении специалистов, подготовке тренеров, так и построении комплексных программ, запуске Learning Management System, а также — в налаживании работы корпоративных центров обучения и оценке их эффективности. Кроме этого, в рамках Astound Commerce Артем отвечает за программы подготовки специалистов Bootcamps, выступая в роли проектного лида. В эпизоде говорим о том, на каком этапе компания начинает нуждаться в системе обучения, с чего начать ее построение, и как оценить потраченные усилия и вложенные финансы в такой масштабный проект. Погнали!

03:52 - вспомнить все: первый ever тренинг T&D менеджера

06:13 - польза онлайн-обучения для специалиста

13:38 - как построить эффективную систему обучения в корпорации

21:20 - приоритезация тренинговых программ в ИТ-компании

25:20 - цикличность в системе планирования обучения

28:39 - внешние тренера vs внутренняя экспертиза

33:03 - мотивация корпоративных тренеров

37:54 - обучение как дорогое удовольствие для бизнеса

43:50 - обоснование инвестиций (ROI) на корпоративное обучение

45:15 - модели оценки эффективности Джека Филипса и Дональда Киркпатрика

54:45 - как выбрать курсы для начинающих или советы для желающих ‘войти в ИТ’

Делитесь выпусками с друзьями, и присылайте свои вопросы и предложения на почту: [email protected]