Гостем чергового випуску подкасту є Владислав Пучка, Web Development Team Lead в чернігівському офісі Astound Commerce. Професійна історія успіху нашого гостя є в певному сенсі унікальною. Вже на третьому курсі університету він приєднався до команди веб-розробки в міжнародній ІТ-компанії. А далі все було стрімко і яскраво — багато тренінгів, навчання азів роботи на платформі Salesforce Commerce Cloud, перші проекти, досягнення і безперервний ріст. Сьогодні Влад вже займає позицію Lead-а команди і його роль не обмежується лише роботою на проектах. Крім усього іншого, він вже й сам виступає тренером програми Boot Camp. Власне, про все це і більше ділиться гість подкасту. Вмикайтеся!

02:13 - чим займається Web Development Team Lead в Astound Commerce

06:53 - Performance Review як трамплін для росту розробника

09:52 - підготовка до софтскільного інтерв’ю і реальні ситуації

12:00 - менеджерський і технічний шляхи розвитку для Web Dev Lead-а

15:25 - баланс у програмуванні: Native JS і хайп навколо інших фреймворків

19:00 - gut feeling у проведенні технічних співбесід для кандидатів

22:30 - інсайт розробника про роботу з ecommerce проектами

25:03 - поріг входу і лайфхаки для роботи з Salesforce Commerce Cloud

31:57 - тривалість проекту на SFCC і глобальні підходи

34:16 - передумови овертаймів і перші сигнали до вигорання

37:42 - уся правда про support проекти

40:03 - які звички заважають в роботі веб-розробника

44:32 - JS Boot Camp і перший досвід в ІТ на третьому курсі в університеті

Послухати Владислава Пучку наживо і задати питання про його досвід можна 18 серпня на події Astound Talks | SFCC Community Webinar #5. Деталі та реєстрація за посиланням: https://www.facebook.com/events/346969423657065/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22surface%22%3A%22page%22%7D]%7D

Відео-історія про Владислава Пучку, Web Development Team Lead в Astound Commerce:

https://www.youtube.com/watch?v=5uTBG5cRDc8

Топ-3 книги про лідерство від Владислава Пучки:

1). Джон Чемберс - “Від крапки до крапки. Уроки лідерства у світі стартапів”

https://nashformat.ua/products/vid-krapky-do-krapky.-uroky-liderstva-u-sviti-startapiv-920556

2). Ешлі Венс - “Ілон Маск. Tesla, SpaceX і шлях у фантастичне майбутнє”

https://nashformat.ua/products/ilon-mask.-tesla-spacex-i-shlyah-u-fantastychne-majbutne-703181

3). Джим Коллінз - “Від хорошого до величного”

https://nashformat.ua/products/vid-horoshogo-do-velychnogo-702835

Слухайте подкаст NavyvorIT, діліться випусками в соціальних мережах і надсилайте свої питання за адресою: [email protected]

В десятом, юбилейном выпуске подкаста общаемся с Артемом Медведевым, Training & Development Manager в Astound Commerce. У Артема большой опыт как в обучении специалистов, подготовке тренеров, так и построении комплексных программ, запуске Learning Management System, а также — в налаживании работы корпоративных центров обучения и оценке их эффективности. Кроме этого, в рамках Astound Commerce Артем отвечает за программы подготовки специалистов Bootcamps, выступая в роли проектного лида. В эпизоде говорим о том, на каком этапе компания начинает нуждаться в системе обучения, с чего начать ее построение, и как оценить потраченные усилия и вложенные финансы в такой масштабный проект. Погнали!

03:52 - вспомнить все: первый ever тренинг T&D менеджера

06:13 - польза онлайн-обучения для специалиста

13:38 - как построить эффективную систему обучения в корпорации

21:20 - приоритезация тренинговых программ в ИТ-компании

25:20 - цикличность в системе планирования обучения

28:39 - внешние тренера vs внутренняя экспертиза

33:03 - мотивация корпоративных тренеров

37:54 - обучение как дорогое удовольствие для бизнеса

43:50 - обоснование инвестиций (ROI) на корпоративное обучение

45:15 - модели оценки эффективности Джека Филипса и Дональда Киркпатрика

54:45 - как выбрать курсы для начинающих или советы для желающих ‘войти в ИТ’

Делитесь выпусками с друзьями, и присылайте свои вопросы и предложения на почту: [email protected]

Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту.

У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ.

Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії.

Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь!

02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері

12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами

14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії

20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання

24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все

30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера

35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned

39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою

43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту

46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта

50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур

54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище

Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради

https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4

Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s

Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24

Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: [email protected]

Епізод, максимально заряджений мотивацією і позитивною енергетикою. Без перебільшень. У восьмому випуску говоримо з Діаною Остропольською, Engagement Manager в Astound Commerce, яка змінила професію заради проектів і драйву в ІТ. Близько семи років Діана працювала у морській галузі та системі міжнародних відносин. Власне, такий досвід став міцним бекграундом і підготував її підготував її до теперішніх викликів і роботи з клієнтами на ринках Німеччини, Італії, Нідерландів та Швейцарії. Чому сьогодні надважливо розвивати емпатію, як подолати стрес і залишатися дипломатом у найскладніших ситуаціях, розбираємо з Діаною в епізоді подкасту NavyvorIT. Підключайтесь!

03:19 - незабутній досвід у міжнародній морській сфері

10:10 - ролі Project Management Admin і Процесного Аналітика в IT

13:15 - кар’єрний трамплін: від тренера до асистента Engagement Manager

20:03 - межа росту Engagement Manager і напрямки росту

24:25 - важливість емоційного інтелекту, стратегічного мислення і стресостійкості

26:35 - на якому етапі реалізації проекту підключається ЕМ

31:27 - підходи до партнерських відносин з клієнтами

34:00 - зони відповідальності Engagement vs Project менеджерів

43:12 - виклики мультикультурного середовища і стресостійкість

52:59 - відчувати клієнта і вміти сказати “ні”

55:53 - бізнес-етика і дипломатія в ІТ

59:27 - гендерний баланс в менеджменті та інжинірингу

Дізнайтеся більше про роль і функціонал Engagement Manager в ІТ у статті Діани Остропольської для сайту компанії: https://careers.astoundcommerce.com/engagement-managers-in-it/

Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем на пошту: [email protected]

Седьмой и по правилам жанра — счастливый выпуск подкаста о жизни и работе в странах Азии. Своей историей, воспоминаниями и реальным опытом жизни в Китае, работе в Таиланде делится Алекс Пронин, Frontend-разработчик в Astound Commerce.

Бросив вызов пандемии и затянувшейся ситуации в мире, Алекс решился на релокейт на Бали. Сидя у бассейна виллы на экзотическом острове, он рассказывает, почему Азия не отпускает его мысли и сердце, и размышляет об отличиях азиатского Frontend-а и ИТ.

04:58 - карантин по-азиатски

07:15 - финансовая аналитика и старт предпринимательства

10:11 - зарисовки китайской жизни

18:05 - экспорт автомобильных шин vs Frontend-разработка

20:44 - как найти клиента, если не работает Google?

21:29 - ИТ в Китае: хороший backend, слабый frontend

27:00 - Frontend-разработка для экспатов

31:32 - “лаовай” в стране коммунизма или не стоит шутить с спецслужбами

34:23 - прощание с фрилансом и work permit в Бангкоке

40:38 - плюсы жизни в Таиланде и главные отличия от Китая

46:52 - опыт работы над продуктом в fast fashion индустрии

54:07 - украинская ИТ-история и ‘work from anywhere’ период

Слушайте другие эпизоды NavyvorIT на платформах >>>

Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5zb3VuZGNsb3VkLmNvbS91c2Vycy9zb3VuZGNsb3VkOnVzZXJzOjkwNTY4NjM1MS9zb3VuZHMucnNz

Apple Podcasts:

https://podcasts.apple.com/podcast/id1539917398?mt=2&app=podcast&ls=1

Делитесь выпусками с друзьями, и присылайте свои вопросы и предложения на почту: [email protected]

В очередном выпуске подкаста говорим о тестировании доступности с Евгением Поляковым, QA Lead и Scrum-мастером в Astound Commerce. Обсуждаем, как попасть в ИТ и задержаться здесь надолго, кто отвечает за качество разработки вместе с тестировщиками и почему Украина только в начале пути доступности. А еще вы узнаете, почему мультфильм Покемоны мог вызвать эпилепсию и как Япония заботится о людях с ограничениями. Подключайтесь!

05:55 - самообразование vs профильные курсы

09:46 - о мотиваторах развития тестировщика

15:12 - нетворкинг решает все: история о первой работе

18:20 - “эго” тестировщика или не все баги можно исправить

20:52 - случай на презентации демо клиенту

25:05 - флоу проекта в идеальном мире

32:18 - автоматизация как инструмент тестирования

38:05 - о ком заботится тестировщик?

40:25 - тестирование доступности и WCAG стандарт

47:05 - мультфильм Покемоны и при чем здесь доступность

50:20 - ADA и иски на accessibility сайтов

Статьи Евгения о тестировании доступности:

https://dou.ua/forums/topic/31897/

https://dou.ua/forums/topic/32847/

Слушайте другие эпизоды NavyvorIT, делитесь выпусками с друзьями, и присылайте свои вопросы и предложения на почту: [email protected]

Перший епізод у 2021 році і п’ятий за рахунком — присвячений темі бізнес-аналізу в ІТ. Гість випуску — Павло Костенко, Бізнес-аналітик в київському офісі Astound Commerce — розповідає, як інженер Support-команди почав займатися бізнес-аналізом, чому важливо пробувати різні ролі і здобувати різний досвід, навіть якщо це робота у найбільшому металургійному холдингу. А ще говоримо про релокацію, Change requests і послуги терапевта вартістю в 16 тисяч гривень.

07:14 - життя поза ІТ: аудит на металургійному виробництві

11:04 - “синдром невеликого отруєння”

14:25 - Support Engineer 2 рівня і незворотні події в Донецьку

17:21 - релокація в Грузію і переваги життя в країні

21:44 - пропозиція, від якої важко відмовитися: роль Бізнес-аналітика

28:53 - для чого потрібен бізнес-аналіз в компанії

33:28 - артефакти Бізнес-аналітика на проекті

36:42 - вимоги змінюються: change management process

40:03 - бізнес-відрядження і 500 франків за візит до терапевта у Швейцарії

44:13 - професійні виклики Бізнес-аналітика

50:47 - “три кити” work-life balance у роботі Бізнес-аналітика

Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем на пошту: [email protected]

У четвертому епізоді обговорюємо види мотивації, фактори, які на неї впливають, і розбираємось, чи існує єдиний принцип управління очікуваннями спеціалістів. Відповіді на ці та інші питання шукаємо разом з Іваном Печерським, інжиніринг-менеджером команди веб-розробників в українських та турецькому офісах Astound Commerce.

05:39 - Баланс мотивації і дисципліни

08:32 - Універсальний мотиваційний підхід: міф чи реальність?

13:08 - Ключове завдання менеджера

15:10 - Мотивація грошима, цінності і ритуали

20:07 - Як реагувати на перегрітий ринок айтішників

25:13 - Мотивація причетності

31:31 - Вигорання в команді: не можна допустити - уникнути

38:43 - Віддалена мотивація vs офісна культура

43:10 - Хто такі менеджери в ІТ?

47:58 - Точка неповернення і зміна парадигми менеджменту в постковідному світі

Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, надсилайте питання і пропозиції на пошту: [email protected]

Гість третього епізоду ділиться порадами, як розпочати кар’єру в тестуванні, якщо ти поліграфічний дизайнер, а ще використовує всі можливості, щоб пропіарити власний подкаст “ТА ТИ ШО?”. Спілкуємось з Григорієм Трачуком, Senior QA-інженером з 6+ років досвіду в ІТ та великими амбіціями професійного росту. Розбираємось, чим займаються QA-інженери на проекті, як спілкуються з клієнтом і в команді, та які баги можуть траплятися на наших смартфонах.

05:01 - Невипадкові випадковості або “як увійти” в QA

08:58 - Чи можливий креатив у тестуванні рішень

09:41 - Як продати QA-команду клієнту

14:06 - На якому етапі проекту підключається QA-інженер

16:48 - Команда тестувальників для “середньої величини проекту”

17:44 - Мануальне vs автоматизоване тестування

19:13 - Містичність 27 лютого, неідеальність iPhones і баги на Android

23:47 - Soft skills, small talk та інші формати комунікацій

25:56 - Як вижити після проведення 32 технічних співбесід на тиждень?

31:22 - Ідея створення подкасту “ТА ТИ ШО?”

35:16 - Geek-культура як масове явище

Корисні посилання:

Український подкаст про geek-культуру “ТА ТИ ШО?” - https://pod.link/1479343649

Facebook-сторінка гостя випуску - https://www.facebook.com/gtrachuk

Пишіть нам питання, коментарі до вже опублікованих випусків подкасту і побажання до наступних епізодів: [email protected]

Во втором выпуске обсуждаем важность процессов и людей на проекте, как коммуницировать с клиентом и внутри команды, и почему каждый Проектный менеджер - это Бренд. В гостях у ведущих - Женя Васьковский, Senior Project Manager из винницкого офиса Astound Commerce, делится опытом работы с разными культурами и призывает всех больше читать и не переставать учиться.

02:55 - Правила и подходы в общении с клиентом

06:33 - Коммуникация внутри команды: Situational leadership

12:00 - Реализация разных продуктов в рамках одного проекта

18:20 - Работа с разными культурными особенностями коллег

23:30 - Процессы VS Люди: кого любить больше

24:50 - Project Management и выгорание

30:15 - Как управлять людьми, которые умнее тебя

31:46 - Проектный менеджер - это Бренд

36:25 - Процесс реализации проекта: как это происходит на самом деле

40:34 - Клиент передумал: что делать

45:36 - Как PMы отдыхают

Что почитать? Рекомендации Жени Васьковского:

1. Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів, К. Когон, С. Блейкмор, Дж. Вуд (https://www.yakaboo.ua/ua/keruvannja-proektami-dlja-neoficijnih-proekt-menedzheriv-1879410.html)

2. Как работает Вселенная, С. Парновський (https://www.yakaboo.ua/ua/kak-rabotaet-vselennaja-vvedenie-v-sovremennuju-kosmologiju.html)

3. Расширенный фенотип, Р. Докинз (https://www.amazon.com/Extended-Phenotype-Oxford-Landmark-Science/dp/0198788916)

4. 21 урок для 21-го століття, Ю. Н. Харарі (https://www.yakaboo.ua/ua/21-urok-dlja-21-go-stolittja.html)

Будем рады вашим вопросам, комментариям и идеям для будущих эпизодов: [email protected]