Langlebige Unternehmen haben häufig eines gemeinsam: Ihre Geschäftsführer etablierten schon früh Mechanismen, die sie selbst theoretisch überflüssig machten. So konnten sie sich auf die Vision konzentrieren, das Daily Doing ihren Mitarbeitern überlassen und ihr Werk schließlich guten Gewissens an ihren Nachfolger übergeben. Von entspannterem Urlaub ohne Zwischenfälle einmal abgesehen. Aus dieser Strategie für die Unternehmensnachfolge können nicht nur Unternehmer lernen, sondern alle, die die Prozesse in ihrem Unternehmen strukturierter und organisierter gestalten wollen. Steffen spricht dafür mit Incloud Geschäftsführer David Müller, der außerdem erzählt, wie er sich auf die Unternehmensführung vorbereitet hat.

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