Der Incloud Podcast

Schotten dicht, eat the frog und das Unvorhergesehene sehen – klingt nach einem Pirat auf Kaperfahrt. Anstatt unter falscher Flagge durch die Woche zu navigieren, nähere dich anders an deine Wochenziele an. Plane deine Woche vor, stelle dich unangenehmen Aufgaben und surfe so auf der "Jawoll, ich bin zufrieden, weil ich diese Aufgaben erledigt habe"-Welle direkt in den Deepwork-Tunnel. Schaffe dir ein Bewusstsein, was wirklich an diesem Tag für dich wichtig ist, um deine Ziele zu erreichen. In dieser Podcast Folge erzähle ich dir, wie du als Führungskraft ein gutes Zeitmanagement und einen guten Fokus erreichst.

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"DevOps ist agiles Zusammenarbeiten – wie Scrum" oder "Das ist 'ne super technische Geschichte. Das machen die Entwickler:innen sowieso so." – es gibt viele Definition. Ich verrate dir: Es ist die enge Verbindung von Development (Entwicklung) und Operations (Betrieb). Im Interview mit Manuel Reinfurt, CTO bei INCLOUD, räumen wir mit den Mythen rund um DevOps auf. Wir erklären dir, was DevOps bedeutet, welche Vorteile die Erweiterung DevSecOps im Gepäck hat und warum du mit DevOps dein Projekt besser führst.

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"In dem Umfeld, in dem wir uns bewegen, da ist es schwierig, gute Arbeit zu vollbringen." Dein Team hat es offensichtlich schwer. Mache es zu deinem Problem. Verschaffe deinem Team das richtige Setting, damit es seine Arbeit so gut wie nur möglich machen kann. Verhalte dich proaktiv und übernehme für dich und dein Team Verantwortung. Denn gutes Ownership bedeutet genau das: Verantwortung zu übernehmen. Für alles. Nur so schaffst du es, den Arbeitsplatz für deine Kolleg:innen und dich zu einem besseren Ort zu machen. Zu einem Ort, an dem Erfolge gefeiert werden. In dieser Podcast Folge erzähle ich, wie du es zu einem guten Ownership schaffst.

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• Extreme Ownership - mit Verantwortung führen: Was Führungskräfte von den Navy Seals lernen können https://www.amazon.de/Extreme-Ownership-Navy-Seals-Lead/dp/1250183863

Da ist noch Luft nach oben: Wenn du dein Team nur als Erfüllungsgehilfen in deinem Auftrag arbeiten lässt, wird es nie so gut arbeiten können und vor allem wollen, wie es eigentlich möglich wäre. Eine "Ich segne alles ab"-Mentalität hemmt das Können deines Teams. Stell dir nur mal vor du würdest die Kontrolle abgeben und das Ergebnis wäre besser als alles, was du dir vorgestellt hast? Mit einem Leadership auf Augenhöhe ist das möglich. In dieser Podcast Folge zeige ich dir, wie du raus aus der Micromanagement-Falle kommst und Kontrolle abgibst.

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• Erfolgreich remote: Warum wir besser arbeiten als jemals zuvor https://www.incloud.de/magazin/remote-arbeiten-erfolgreich-sein
• Remote-Teams führen: 3 Tipps für Erfolg im Homeoffice: https://www.incloud.de/magazin/remote-teams-fuehren-homeoffice-tipps
• Change Management und Wachstum: 3 Tipps für Start-up, KMU und Konzern: https://www.incloud.de/magazin/change-management-tipps

Der Change ist da. Und wir sind mittendrin. Ob Corona von außen oder rasantes Wachstum von innen: Wir müssen uns anpassen. Ständig. Hier kommen deshalb meine 3 Lessons Learned zum richtigen Change Management aus den vergangenen 10 Jahren Start-up, Mittelstand und Konzern und gleichzeitig wertvolle Tipps für alle, die in ihrem Unternehmen mit Veränderungen in Berührung kommen.

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Den Einzelhandel digitalisieren, neue Anreize schaffen und den persönlichen Kontakt dabei trotzdem immer im Auge behalten: Die Fressnapf Holding SE ist ein gelungenes Beispiel dafür, wie der stationäre Handel neue, digitale Geschäftsfelder erschließen kann. Es braucht eine durchdachte Unternehmensarchitektur und ein Ökosystem, das Kund:innen nicht mehr verlassen müssen, um alles zu erhalten, was sie für ihre tierischen Freund:innen benötigen. Wie Fressnapf neue Geschäftsideen entwickelt und was das Unternehmen plant, um auch in Zukunft digital und analog am internationalen Markt mitzuspielen, erzählt Manuel Cranz, Head of Enterprise Architecture in dieser Podcast Episode.

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• LinkedIn Profil von Manuel Cranz: https://www.linkedin.com/in/manuel-cranz-36a284149/
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Doreen ist CSO bei INCLOUD und führt ihr Team von Südamerika aus. Wie kann das funktionieren, wenn die Mitarbeiter:innen nur per Videocall erreichbar sind?

Arbeiten die dann überhaupt?

In dieser Folge spricht David mit Doreen darüber, warum Anwesenheit noch lange nicht für Leistung steht und wie wir bei INCLOUD sicherstellen, dass wir unsere Ziele erreichen – egal von wo aus.

Außerdem bekommst du bewährte Tipps, um Vertrauen und Transparenz für dein Team zu schaffen, alle auf dem neuesten Stand zu halten und die Stimmung im Team auch ohne Flurfunk und Kaffeemaschine richtig einzuschätzen.

Und das Beste: Du kannst das alles noch heute umsetzen!

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• Doreens Blog über ihr Remote-Work-Leben: https://www.doreeneitelhuber.de/
• Erfolgreich remote – Warum wir besser arbeiten als je zuvor: https://www.incloud.de/magazin/remote-arbeiten-erfolgreich-sein
• Teams führen in der IT-Branche – Mehr Geschichten auf Davids LinkedIn Account: https://de.linkedin.com/in/david-mueller-darmstadt
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Nativ oder Cross-Platform? Jede Bauweise hat ihre Daseinsberechtigung, denn in der App-Entwicklung kommt es auf die Anforderungen des Projekts an. Unser Solution Architect Norman Ackermann absolvierte bereits über 20 App-Projekte und hat so einiges im Kosmos App-Formate und dessen Technologien erlebt. Er sagt:"Generell gibt es die Vorgehensweise, dass man die App so entwickelt, wie es von Google und Apple gedacht ist." Aber nicht immer ist die native Entwicklung der goldene Hammer. David und Norman sprechen über die Vor- und Nachteile der verschiedenen App-Formate und warum Cross-Platform Technologien wie Flutter immer beliebter werden.

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• INCLOUD Magazin – Apps entwickeln: Native App vs. Cross Platform App und wann Flutter & Co. helfen: https://www.incloud.de/magazin/native-vs-cross-platform-app
• INCLOUD Magazin – Flutter: 7 gute Gründe, warum es die Cross-Platform-Technologie für Ihre App ist: https://www.incloud.de/magazin/flutter-gruende-vorteile
• App-Format-Leitfaden – Jetzt kostenlos herunterladen: https://www.incloud.de/download/app-format-leitfaden/

Die Arbeit flexibel an das eigene Lebensmodell angepasst und dabei noch besser als je zuvor arbeiten – das ist uns bei INCLOUD im Remote-Modus gelungen. Dabei geholfen haben uns der Fokus auf Ziele, Vertrauen in unsere Mitarbeiter:innen und das soziale Level auch Remote zu halten. Ob das Daily im Team, die gemeinsame Remote Kaffeepause oder Online Team-Events – wir sind miteinander überall. On top haben wir mehr Zeit für das, was uns neben der Arbeit glücklich macht. Und glückliche Mitarbeiter:innen sind bekanntlich die produktivsten. "Man muss sich von der Illusion verabschieden, dass eine Person, die 8 Stunden im Büro sitzt, auch 8 Stunden fokussiert arbeitet." sagt unsere CSO, Doreen. Sie spricht mit David darüber, wie man erfolgreich ein Team führt, das 9000 Kilometer von einem entfernt ist.

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• Davids LinkedIn Account: https://de.linkedin.com/in/david-mueller-darmstadt
• Doreen's Blog: https://www.doreeneitelhuber.de/vertrauen/
• INCLOUDS Remote Journey: https://www.incloud.de/magazin/remote-arbeiten-erfolgreich-sein
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Wie viel IoT steckt wirklich in deutschen Unternehmen? Warum braucht es das Internet der Dinge und wie gelingt die Entwicklung von IoT-Lösungen? Studien zu den IoT-Trends 2021 gibt es zuhauf. David Müller gibt dir den Status Quo und die Trends in dieser Episode. Danach kennst du mögliche Fallstricke und Erfolgstipps. Du weißt nicht nur, wo IoT-Lösungen dir helfen können, sondern auch, wie du dank Cloud-Lösungen wie Amazon Web Services und Microsoft Azure viel einfacher starten kannst.

Links:

• Studie zu Industrial IoT: https://cloudblogs.microsoft.com/industry-blog/de-de/manufacturing/2020/12/11/neue-idc-studie-industrial-iot-in-deutschland-2021/
• Microsoft IoT Signals 2: https://azure.microsoft.com/de-de/blog/iot-signals-research-edition-2-global-insights-for-2020-and-beyond/
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