100X Abu Dhabi

في هذه الحلقة من البودكاست، نستضيف الرئيس التنفيذي لمجموعة دكتور نيوترشن، الأستاذ محمود أحمد، الذي يروي رحلة نجاح ملهمة بدأت بطموح في البحث عن وظيفة وتحولت بفكر وإصرار إلى منظومة عالمية متكاملة. من أول فرع في المارينا مول بأبوظبي، وتأسيس فريق العمل من الصفر، إلى بناء نموذج عمل مرن يعتمد على الكفاءة وسرعة اتخاذ القرار، وصل المشروع اليوم إلى أكثر من 350 فرعًا في أكثر من عشر دول، ليصبح رابع أكبر سلسلة متخصصة في المكملات الغذائية عالميًا.يتحدث الأستاذ محمود عن تحديات البداية، ساعات العمل الطويلة، وقلة المعرفة في السوق، وكيف تم تحويل العقبات إلى فرص من خلال الاجتهاد، التعلم المستمر، واتخاذ قرارات استراتيجية مثل التحول إلى العلامات الخاصة والتوسع الإقليمي. هذه الحلقة تقدّم دروسًا قيّمة لكل رائد أعمال حول أهمية الطموح، الالتزام، والتدرج في بناء النجاح المستدام

في هذه الحلقة من البودكاست، نستضيف الرئيس التنفيذي لمجموعة دكتور نيوترشن، الأستاذ محمود أحمد، الذي يروي رحلة نجاح ملهمة بدأت بطموح في البحث عن وظيفة وتحولت بفكر وإصرار إلى منظومة عالمية متكاملة. من أول فرع في المارينا مول بأبوظبي، وتأسيس فريق العمل من الصفر، إلى بناء نموذج عمل مرن يعتمد على الكفاءة وسرعة اتخاذ القرار، وصل المشروع اليوم إلى أكثر من 350 فرعًا في أكثر من عشر دول، ليصبح رابع أكبر سلسلة متخصصة في المكملات الغذائية عالميًا.
يتحدث الأستاذ محمود عن تحديات البداية، ساعات العمل الطويلة، وقلة المعرفة في السوق، وكيف تم تحويل العقبات إلى فرص من خلال الاجتهاد، التعلم المستمر، واتخاذ قرارات استراتيجية مثل التحول إلى العلامات الخاصة والتوسع الإقليمي. هذه الحلقة تقدّم دروسًا قيّمة لكل رائد أعمال حول أهمية الطموح، الالتزام، والتدرج في بناء النجاح المستدام

عندما أجبرته الحياة أن يكبر قبل أوانه، حوّل عبدالله أبو الشيخ – مؤسس شركة مال – المسؤولية إلى فرصة.في هذه الحلقة الحصرية من بودكاست 100x، يروي عبدالله كيف غيّر فقدان والده مسار حياته، وكيف تحوّل من شاب في السادسة عشرة من عمره إلى واحد من أبرز رواد الأعمال في المنطقة.تعرّف على رؤيته حول:تحمّل المسؤولية وقت الأزمات القيادة تحت الضغط متى تتوقف ومتى تستمر معنى النجاح والفشل الحقيقي إن كنت رائد أعمال يواجه التحديات يوميًا، فهذه الحلقة ستعيد إشعال شغفك من جديد.When life forced him to grow up too soon, Abdallah Abu Sheikh, now the Founder of Mal, turned responsibility into opportunity.In this exclusive episode of the 100x Podcast, Abdallah shares how losing his father changed everything — and how that moment shaped his journey from a 14-year-old under pressure to one of the region’s most influential entrepreneurs.He reveals his mindset on:Taking ownership when circumstances break youBuilding and leading under extreme pressureKnowing when to quit and when to fightRedefining success and failure as an entrepreneurIf you’ve ever felt the weight of ambition, this conversation will remind you why you started.: Subscribe for more founder stories from the Middle East & beyond.

ما الذي يتطلبه الأمر لتبني شركة حقيقية من الصفر؟ في هذه الحلقة من بودكاست 100X، نستضيف مستر أموال، الرجل خلف القناع، لنكشف رحلته الريادية كما هي.من خسارته الأولى في التداول بـ10 آلاف درهم إلى تأسيس شركة أموال برأس مال 50 ألف فقط، يروي مستر أموال كيف ضحك شركاؤه على أهدافه — حتى تجاوزها، محققًا 400 ألف في السنة الأولى وستة أصفار في السنة التالية.هذه الحلقة ليست عن الوعود، بل عن الدروس الحقيقية:لماذا الرؤية أهم من رأس المالنصيحة الشيبة التي غيرت مسارهاستراتيجية 10X وخطورة التفكير الصغيراختيار النمو المستقر بدل النمو السريعحماية رأس المال عبر اختبار المنتجات قبل التوسعبناء ولاء الموظفين من خلال عيديات بدل التقييم السنويلماذا لم يجمع أي تمويل خارجيثقافة القيادة التي تعتبر كل موظف عائلة👉 سواء كنت مؤسسًا للمرة الأولى، أو رائد أعمال في الإمارات، أو مهتمًا بالرجل خلف القناع، هذه الحلقة مليئة بدروس عملية ستفيدك اليوم.شاهد الآن وكن جزءًا من حركة الريادة الحقيقية في الإمارات.What does it take to build a real company from scratch? In this episode of the 100X Podcast, we sit down with Mister Amwal, the man behind the mask, to uncover his raw entrepreneurial journey.From losing his first AED 10,000 in trading to founding Amwal Company with only AED 50,000 in capital, Mister Amwal reveals how his partners laughed at his goals — until he exceeded them, hitting AED 400,000 in the first year and six zeros the year after.This episode is not about hype, it’s about real lessons:Why vision matters more than capitalThe advice of an old trader that shaped his mindsetThe 10X strategy and dangers of thinking smallChoosing stable growth over fast growthProtecting capital by testing MVPs before scalingBuilding employee loyalty with Eid bonuses instead of annual reviewsWhy he never raised external fundingLeading with culture and treating every employee like family👉 Whether you’re a first-time founder, an entrepreneur in the UAE, or someone curious about the man behind the mask, this episode is packed with practical insights you can use today.Watch now and join the movement for real entrepreneurship in the UAE.

What happens when two government urban planners leave the system to fix the system?In this episode of the 100X Podcast, we sit down with Fatma Al-Khayat and Dr. Ahmed Al-Mulla, the co-founders of ARKAT — the first GCC-born urban planning studio. After decades shaping cities from within government, they chose a harder path: starting from scratch, bootstrapped, and with zero clients for nearly a year.This episode unpacks:Why they waited 10 months without a single clientHow they built a team across 3 countries — without fundingThe overlooked connection between urban design and mental healthWhy global architecture firms often get the Gulf completely wrongThe moment one Instagram reel sparked their first real projectAnd the question they keep asking:Is the problem our environment… or how we designed it?🔔 Subscribe for more founder stories that challenge the norm.📩 For business inquiries or guest suggestions: [email protected]🎙 من المكاتب الحكومية… إلى شوارع الخليج: قصة ARKATماذا يحدث عندما يقرر اثنان من كبار مخططي المدن في الحكومة… ترك المنظومة لإصلاحها من الخارج؟في هذه الحلقة من بودكاست 100X، نستضيف فاطمة الخيّاط والدكتور أحمد الملا، المؤسسين الشريكين لـ ARKAT – أول استوديو تخطيط حضري وُلد في الخليج.بعد سنوات من العمل في القطاع الحكومي، قرروا البدء من الصفر. بدون تمويل. بدون عملاء. وانتظروا ١٠ أشهر قبل توقيع أول مشروع.في هذه الحلقة، نناقش:كيف بدؤوا فريقًا موزّعًا في ٣ دول دون تمويلالعلاقة بين تصميم المدن والصحة النفسيةلماذا تخطئ بعض الشركات العالمية في فهم بيئتنا؟كيف حصلوا على أول مشروع… من مقطع واحد في إنستغراموالسؤال الأهم:هل مشكلتنا في المناخ؟ أم في طريقة التخطيط؟

What do 27 years in the market teach you that no degree ever could?In this episode, we sit down with Abdulla Salem Alnuaimi, Group CEO of ADX, to unpack the hard lessons behind market crashes, emotional investing, and the discipline it takes to keep learning — even at the top.ماذا تعلّمك ٢٧ سنة في السوق لا يمكن أن تقدّمه لك أي شهادة؟في هذه الحلقة، نستضيف عبد الله سالم النعيمي- الرئيس التنفيذي لمجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية، لنكشف الدروس القاسية وراء الانهيارات، والاستثمار العاطفي، والانضباط الذهني الذي يحافظ على شغف التعلم مهما بلغ النجاح.

From 800 AED to a Billion-AED CEO in sales The Story of Mohamed Abouzaki | EmircomHe started in sales, earning 800 dirhams for a single modem.Today, Mohamed Abouzaki is the CEO of Emircom, leading a billion-dirham tech company powering the UAE’s AI future.In this episode, we go beyond business cards and balance sheets.We talk about the 10-year client chase, the deal that nearly broke the company, and why trust—not tech—is his real product.🎧 Real lessons on:– Surviving the B2B grind– Building trust that outlasts contracts– How the UAE became a serious tech playerThis is what resilience in business sounds like.من 800 درهم مبيعات إلى الرئيس التنفيذي لشركة بمليار درهم قصة محمد أبو زكي | Emircomبدأ حياته المهنية كبائع، وباع أول مودم مقابل 800 درهم فقط.اليوم، محمد أبو زكي هو الرئيس التنفيذي لشركة Emircom — واحدة من الشركات التي تقود مستقبل الذكاء الاصطناعي في الإمارات.في هذه الحلقة، لا نتحدث عن الألقاب ولا عن الأرقام فقط.نتحدث عن صفقة استغرقت 10 سنوات، وعن أزمة كادت أن تُفقده عميلاً مهمًا، وعن السبب الحقيقي وراء نجاحه: الثقة، وليس التكنولوجيا.🎧 دروس واقعية في:– تحديات قطاع B2B– بناء علاقات تدوم أكثر من العقود– كيف أصبحت الإمارات لاعبًا جادًا في مشهد التكنولوجيا العالميهذه ليست قصة نجاح.هذه قصة صمود.

He didn’t raise millions. He worked three jobs.Waiting tables by day. Flying planes at night. And somewhere in between… building DRVN.In this episode of 100X, we sit down with Rashed M. AJ Alfahim, the founder who refused to wait for the perfect moment — and built a premium mobility platform in one of the world’s most saturated markets.🚘 What it really takes to compete with giants like Uber🧱 Why owning your operations is a silent advantage📉 The setbacks, burnouts, and near-shutdown moments🧠 The mindset that kept him moving forward — even when no one believedThis isn’t a story about luxury. It’s about control, conviction, and building from the ground up — literally.🎧 Full episode out now. Only on 100X.لم يجمع ملايين. اشتغل بثلاث وظائف.يقدّم الطعام نهارًا، ويقود الطائرات ليلًا، وفي المنتصف... كان يبني DRVN.في هذه الحلقة من 100X، نستضيف المؤسس الذي لم ينتظر اللحظة المناسبة — بل صنعها. وبنى شركة نقل فاخر في أحد أكثر القطاعات تنافسية.🚘 ما الذي يتطلبه الأمر لمنافسة عمالقة مثل Uber🧱 لماذا امتلاك العمليات هو السلاح السري📉 لحظات الفشل، الإرهاق، والاقتراب من الإغلاق🧠 العقلية التي أبقته مستمرًا رغم الشكوكهذه ليست قصة عن الرفاهية. إنها عن السيطرة، والإصرار، والبناء من الصفر — حرفيًا.🎧 الحلقة الكاملة الآن على 100X.

He didn’t grow up dreaming about fruits and vegetables. But when Daniel saw how much perfectly good food ends up in landfills—and how many families go to bed hungry—he knew he had to act.This is the story of HeroGo: a tech-first platform born in Abu Dhabi that’s turning food loss into food access, and inefficiency into opportunity. In this episode, Daniel shares how he went from building software for global brands to delivering boxes of "imperfect" produce—and why that pivot changed everything.We go deep into:Why ugly vegetables might save the worldHow HeroGo became profitable while giving two meals for every box soldThe unspoken burnout and mental health toll of building something that mattersFor every founder trying to balance impact and income, this one’s for you.Subscribe for more human-first founder stories from the UAE and beyond.Join the 100x community!

أسس بنك رقمي في دولة فيها 22 بنك و24 شركة تمويل. بدون رسوم. بدون استشاريين. في عمر 46.ضيفنا محمد وسيم خياطة، الرئيس التنفيذي لبنك المارية، يشارك الرحلة الكاملة: من أول وظيفة كاتب في بنك، إلى تأسيس أول بنك مجتمعي رقمي يربح بدون عمولات.ما هي اللحظة اللي غيرت مساره؟ ليش بدأ متأخر؟ وشو الخطأ اللي ارتكبه السوق... وأعاد هو تعريفه؟هذه مو قصة تمويل. هذه قصة رؤية... ونية... وتطبيق.للأشخاص اللي يعتقدون أن الريادة تبدأ بمنتج، هالحلقة بتعيد تعريف البداية.