هل تبدأ بتوظيف أول عضو في فريقك؟ ما هي القيمة المضافة لهذا الموظف الجديد؟ متى هو الوقت المناسب لتبدأ بتوسيع عملك وتفوّض المهام لشخص آخر؟ هناك اعتبارات أساسية تؤخذ بعين الاعتبار لضمان اتّخاذ قرارات توظيف مدروسة لتوسيع إمكانات عملك. سواء كنت رائد أعمال أو صاحب عمل وتتطلّع إلى تطوير وتوسيع عملك بشكل أكبر، فهذه الحلقة توفر لك التوجيه الذي تحتاجه. تعرّف معنا على كيفية تحقيق التوازن المثالي بين إدارة عبء العمل الخاص بك وتوسيع فريقك بشكل استراتيجي، والذي يصب بالنهاية إلى هدف نهائي وهو زيادة إيرادات عملك وأرباحه. اضغط زر التشغيل الآن واتّخذ معنا الخطوة نحو بناء فريق عالي الأداة يأخذ عملك إلى مستوى جديد. أخبرنا أنت أيضًا تجربتك في التوظيف وتوسيع عملك من خلال التعليقات. كما سيسعدنا أن نرى تقييمك على آبل بودكاست.إذا كنت تمتلك الخبرة والمهارة وتسعى أن توسّع عملك التدريبي اونلاين، أرسل لي كلمة Podcast عبر الخاص على حسابي على الانستجرام Sarah.refaiتابعوني على الانستقرام: https://www.instagram.com/sarah.refai/?hl=enتابعوني على اليوتيوب: https://www.youtube.com/c/SarahRefaiتابعني على التيك توك: https://vt.tiktok.com/ZSdpfaSbs/