Viel zu oft treten wir als Scrum Master oder Agile Coaches als Mahner, Treiber oder Kümmerer auf. Eine Rolle, die sich leicht manifestiert und der wir stetig anderen hinterherlaufen. Dabei vertreten wir oft die Interessen und Bedürfnisse anderer. In dieser Folge sprechen wir darüber, dass es in der Regel viel effektiver ist, „Statt für andere zu sprechen, diese besser einbinden“.

Hör doch mal rein :-)

In dieser Folge verweisen wir auf die Podcast-Folgen: - Hilfe unsere Experten werden zum Bottleneck: https://cutt.ly/scrummeistern85 - Hilfe unser Product Owner wird zum Bottleneck: https://cutt.ly/scrummeistern88 - Der agile Matchplan: https://cutt.ly/scrummeistern48

Unser Whitepaper zum agilen Matchplan:

https://cutt.ly/matchplan

Die hier geschilderte Herangehensweise greifen wir auch in unserem freien Scrum Master Dojo mit auf:

https://cutt.ly/ScrumDojo

Wir hoffen, du konntest viele spannende Inspirationen und Denkanstöße aus dieser Folge mitnehmen.

Connecte dich gerne auf LinkedIn mit: https://www.linkedin.com/in/ralfhh/

Melde dich gerne bei mir, wenn du Fragen, Anmerkungen oder Feedback hast.

Hier geht es zu unserer Webseite:

https://enablechange.de/

Hier geht es zu unserem YouTube Kanal:

https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured