MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT

#105 Mit Lean Methoden in Richtung Excellence – Der Weg eines KMU


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Viele Unternehmen starten mit Lean – aber nur wenige verändern wirklich ihr Denken und Verhalten.

In dieser Folge sprechen wir, d.h. Alexander Franz und ich, über die dreijährige Transformation des mittelständischen Unternehmens Franz-Kunststofftechnik (https://e-franz.de/): Weg von einzelnen Methoden – hin zu einer gelebten Excellence-Kultur. Im Mittelpunkt steht die persönliche Reise von Alexander Franz, der zeigt, was es wirklich braucht, um Lean und EFQM erfolgreich zu verbinden. 

Der Start des Unternehmens und sein persönlicher Einstieg sind in Folge #56 Mit Lean Methoden in Richtung Excellence - Der Start eines KMU zu hören. 

Nach rund drei Jahren wird deutlich, was unter dem Leitgedanken „Vom Tool zum Mindset – Lean + EFQM als Erfolgs-DNA im Mittelstand“  zu verstehen ist: Nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch einzelne Initiativen, sondern durch das Zusammenspiel von Struktur und täglicher Praxis.

⁉️Darum geht es in der Folge

  • Wie ein KMU Lean und EFQM über drei Jahre hinweg kombiniert hat
  • Warum Geduld ein entscheidender Erfolgsfaktor ist
  • Welche Rolle Führung und Kultur im Transformationsprozess spielen
  • Wie ein gemeinsames Verständnis für Stärken und Potenziale entsteht

⁉️Die wichtigsten Lerneffekte

  • Lean funktioniert nur, wenn es gelebt wird – nicht, wenn es nur eingeführt wird
  • EFQM bietet den notwendigen Ordnungsrahmen für nachhaltige Entwicklung
  • Kultureller Wandel ist der Schlüssel zu echter Excellence
  • Austausch in Netzwerken verstärkt Lernen und Fortschritt

⁉️Die „Trend-Formel“ aus der Praxis

  • 5S und die 7 Verschwendungen schaffen Transparenz im Alltag
  • Shopfloor Management macht Führung sichtbar und wirksam
  • TWI stabilisiert Prozesse und sichert Wissen
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) hält die Organisation in Bewegung
  • EFQM verbindet alles zu einem strategischen Gesamtbild

⁉️Warum diese Folge relevant ist

KMU stehen unter wachsendem Druck, wie z.B. durch Fachkräftemangel, steigende Effizienzanforderungen und intensiven Wettbewerb. Klassische Optimierungsprojekte reichen zumeist nicht mehr aus – gefragt ist ein tiefgreifender Wandel im Denken und Handeln.

Diese Folge zeigt praxisnah, wie genau das gelingen kann.

Ich wünsche viel Spaß und gute Erkenntnisse.

Ralf Neuhaus

Links:

🎧 #56 Mit Lean Methoden in Richtung Excellence - Der Start eines KMU
🎧 #14 + 15 EFQM Modell - ILEP e.V.
🎧 #31 Lernen in Arbeitskreisen & Netzwerken
🎧 #35 + 36 Arten der Verschwendung
🎧 #37 5A/5S Methode
🎧 #101 Ein ausgezeichneter KVP: Ziel und Umsetzung eines KVP-Prozesses (1/3)
🎧 #54 + #55 Kaizen - Kultur und Philosophie in japanischen Unternehmen
🎧 #3 Wie reif ist Ihre Organisation? Von Bananengrün bis Braun ist alles möglich
🎧 #62 + #63 HR-Excellence: Einfach mal mit KVP starten?! 

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