Comment diriger avec lucidité dans un monde incertain ?

À la tête du Relais Thalasso Atalante sur l’île de Ré, Sylvain Morin prend ses fonctions un mois avant le premier confinement. Plutôt que d’attendre un retour à la normale, il propose un virage stratégique : faire de la rénovation du site une opportunité de transformation écologique et managériale.

Un choix ambitieux, porté par des actions concrètes : bilan carbone, sobriété énergétique, circuits courts, gouvernance plus ouverte. Le tout dans un secteur exigeant, avec un budget contraint.

Pour embarquer son comité de direction, Sylvain fait appel à Canary Call. Ensemble, nous co-concevons un séminaire stratégique qui aboutira à un pacte managérial clair et incarné : respect, exigence, engagement.

Dans cet épisode, il partage son cheminement avec humilité : les tensions à tenir, la solitude du dirigeant, la transmission d’un projet familial, et cette volonté de créer un collectif solide, aligné, capable de traverser l’incertitude sans perdre le cap.

Time codes : 

1’45 : Introduction 

4’50 : Retour sur le parcours de l’invité

9’30 : Repenser la rénovation comme un projet écologique structurant

17’30 : Mesurer l’impact : bilan carbone et actions concrètes pour le zéro carbone

24’30 : Transmission familiale et ancrage local : forces et fragilités d’un modèle

29’20 : Les apprentissages de l’accompagnement par Canary Call 

52’30 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode :

Le compte LinkedIn de Sylvain Morin

Relais Thalasso Atalante 

Épisode #99 - Révéler son entreprise à mission, avec Benjamin Abittan 

Événement The Arch

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Les Pépites Vertes

Fondation Fier de nos Quartiers

Les entreprises s’engagent

Climate House

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Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations.

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