前回からの続き…🌎好きを応援するカード：社員の関わり方をみても小売とフィンテックが一体／丸井グループの独自性／管理会計上のインセンティブもあるが自分の好きを仕事に活かせる／色んな仕掛けがある／キャリアデザインフォーラム／部署でやっていることをオープンにしている／社内転職フェアみたい／好きなことに近づく仕掛け／組織開発はそういうものの積み重ね／制度があっても機能しないことも多い／企業文化をデザインする／カルチャーは制度では作れない／複数の運用や仕掛けの組み合わせをデザインと言う／カルチャーをデザインする人は野球の監督みたい／組織が人に歩み寄っていくアプローチ／🌎ワーディング：名前をつけていく／手挙げ／ナラティブの前にワーディングが大事／自分たちの言葉で呼ぶのが大事／VISAの人も"好きを応援するカード"と言ってくれていた／丸井グループがやろうとしているのは寄付とか価値観までにも広がる独自のコンセプト／統合レポートでなく共創経営レポート／CVCでなく共創投資／言葉として共有できて流通してくると派生してくる／公の言葉に対して少しずらした私的言語／任天堂／Wii／コントローラーじゃなくリモコン／お茶の間にもゲームが広がってほしい／🌎シェアウィーク：ADDress佐別当さん／SIIF(社会変革推進財団)工藤さん／共通の価値観があるのですっと本質的な話題入れる／今年はインパクトがテーマ／インパクトブック作る時にADDressや五常などを参考にした／共通テーマと独自言語が混ざっている／最小ユニット３人もよかった／ADDressの独自言語で家守／いいネーミング

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

🌱リサーチPod X(旧Twitter)(@researchpod0101)

🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ！