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109 Tempo, bitte! Was deutsche Unternehmen vom Silicon Valley wirklich lernen sollten
mit Oliver Busch von Mawave
Was können deutsche Unternehmen wirklich vom Silicon Valley lernen – und was sollten sie lieber nicht übernehmen? In dieser Folge spricht Oliver Busch, Ex-COO von Meta DACH und heutiger Geschäftsführer der Social-Media-Agentur Mawave, über Geschwindigkeit, High-Performance-Kultur und die Kunst, ambitioniert zu bleiben, ohne auszubrennen. Ein Gespräch über Mindset, Mut und modernes Marketing – klar, inspirierend und ohne Silicon-Valley-Klischees.
3 Key Learnings:
• Entscheidungsgeschwindigkeit ist Wettbewerbsvorteil: Deutsche Unternehmen verlieren im globalen Vergleich oft nicht wegen schlechter Ideen, sondern weil sie zu langsam entscheiden.
• High Performance braucht Balance: Leistung funktioniert nur nachhaltig, wenn Unternehmenserfolg, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterwohl gleichzeitig mitgedacht werden – das „Happiness Triangle“ macht’s möglich.
• Social Media ist Pflicht, nicht Kür: Sichtbarkeit ist heute Business-relevant – auch im B2B. Wer sich nicht zeigt, verliert Zugang zu Talenten, Kunden und Relevanz im Markt.
https://www.linkedin.com/in/joubinrahimi/
https://www.linkedin.com/company/synaigy
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https://www.timetoact-group.com/
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https://www.linkedin.com/company/diebeiratsarchitekten/posts/?feedView=all
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By Joubin Rahimimit Oliver Busch von Mawave
Was können deutsche Unternehmen wirklich vom Silicon Valley lernen – und was sollten sie lieber nicht übernehmen? In dieser Folge spricht Oliver Busch, Ex-COO von Meta DACH und heutiger Geschäftsführer der Social-Media-Agentur Mawave, über Geschwindigkeit, High-Performance-Kultur und die Kunst, ambitioniert zu bleiben, ohne auszubrennen. Ein Gespräch über Mindset, Mut und modernes Marketing – klar, inspirierend und ohne Silicon-Valley-Klischees.
3 Key Learnings:
• Entscheidungsgeschwindigkeit ist Wettbewerbsvorteil: Deutsche Unternehmen verlieren im globalen Vergleich oft nicht wegen schlechter Ideen, sondern weil sie zu langsam entscheiden.
• High Performance braucht Balance: Leistung funktioniert nur nachhaltig, wenn Unternehmenserfolg, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterwohl gleichzeitig mitgedacht werden – das „Happiness Triangle“ macht’s möglich.
• Social Media ist Pflicht, nicht Kür: Sichtbarkeit ist heute Business-relevant – auch im B2B. Wer sich nicht zeigt, verliert Zugang zu Talenten, Kunden und Relevanz im Markt.
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