Een bedrijf wat leden heeft (coöperatie dus) en floreert met een fysieke veiling heeft om zijn toegevoegde waarde voor de leden te behouden een uitdaging om meer digitaal te gaan worden. Deze uitdaging kwam David van Mechelen tegen toen hij als CFO bij Royal FloraHolland begon. Nu heeft het bedrijf een enorme stap gemaakt en is veel digitaler geworden, de fysieke veiling met klok is vervangen door Floriday. Hoe is deze transformatie tot stand gekomen en welke obstakels en uitdagingen heeft men het hoofd moeten bieden om dit voor elkaar te krijgen.

Tafelgasten

David van Mechelen, CFO Royal FloraHolland