Ich freue mich, dass Sie wieder dabei sind!

Als Unternehmer oder Fertigungsleiter in einem produzierenden Betrieb haben Sie die Aufgabe, für eine möglichst effiziente Produktion zu sorgen. Ein Hebel, um dies zu erreichen, ist die Reduzierung der Stillstandzeiten von Maschinen. Großen Anteil daran haben Rüstvorgänge. Mit der SMED-Methode können die notwendigen Werkzeugwechsel zeitlich reduziert werden.

In diesem Podcast erzähle ich darüber, wie eine nachhaltige Einführung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen gelingen. Welche Aufgaben haben die Führungskräfte in der Umsetzung? Welche Hindernisse gibt es und wie binden Sie die Mitarbeitenden ein? Warum sollten Sie darauf verzichten, japanische Begriffe und englische Anglizismen zu benutzen? Dieser kann Ihnen als Hilfestellung dienen, Fehler bei der nachhaltigen Umsetzung zu vermeiden.

Viel Spaß!