שוחחתי עם בועז על:

- הרעיון הראשוני שלו ושל שותפיו שהכיר בתוכנית Zell לסטארטאפ בסגנון של Airbnb, ולמה הם זנחו אותו

- איך הם בכלל הגיעו לרעיון שהוביל להקמה של ביזאבו, מוצר לניהול כנסים, ואינספור האתגרים והטלטלות שהם חוו מאז ועד היום (לדוג׳ תקופת הקורונה שבה לא היו כנסים)

- למה הם בחרו בסופו של דבר להתמקד בחברות בינוניות וגדולות ואיך הפתרון שלהם שונה ממוצרים זהים שמתמקדים בSMBs (למשל Eventbrite)

- איך שומרים על אנרגיה, רלוונטיות ושפיות לאורך 13 שנים ממש לא פשוטות של ניהול סטארטאפ

- והאתגר הכי גדול שלו בימים אלה (בצל מלחמות ומשבר כלכלי עולמי).

היה סופר מעניין, בועז הוא הReal Deal.

האזנה נעימה!