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112 | Mitarbeitergespräche meistern: Der richtige Gesprächsleitfaden


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In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Du erfährst:

  • Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind
  • Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung
  • Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst
  • Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern
  • Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung

  • Viel Freude beim Zuhören!


    Kapitel:

    00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche

    05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen

    11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche

    21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche

    24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen

    28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche

    31:11 Gesprächsführung und Einstieg

    36:15 Selbstreflexion und Feedback

    41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen



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    FreewayBy Christoph von Oertzen und Tobias Karns