Falar das dores que envolvem a sua organização é a minha proposta e com o Contéudo #115 não seria diferente. Desta vez, o assunto é delegar, alvo de resistência por muitos líderes. Em essência, delegar envolve 3 passos:

1. Saber com clareza o que você domina e pode repassar aos demais, para que assuma novas e mais importantes responsabilidades;

2. Identificar pessoas qualificadas na sua equipe e, caso não existam, promover a devida capacitação da mão-de-obra;

3. Acompanhar o colaborador em sua nova atribuição, dando a ele autonomia, mas sem esquecer da responsabilidade.

Pontos que eu discuto mais a fundo em meu podcast. Ouça, curta, comente e compartilhe para trocarmos experiências e aprender juntos!